리더와 관리자의 차이점을 논하라

소개글

안녕하세요
학점은행제 학사학위 과정 리더십에 대한 레포트 입니다.
리더와 관리자의 차이점에 대해 논하였으며
성적 기준에서 개인의 의견과 생각이 얼마나 잘 반영되었는지 가장 큰 요소인데
그 부분에 있어 높이 평가 받아 만점을 받은 자료입니다.
참고하셔서 좋은 점수 받으셨으면 좋겠습니다.

Ⅰ. 서론
- 리더와 관리자의 차이점을 설명하기 앞서 리더와 관리자에 대해 왜 차이점이 발생하는 것인지에 대한 설명을 하였습니다.
Ⅱ. 본론 - 아래와 같이 리더와 관리자의 차이점을 각 각 분석하였습니다.
1. 비전(리더) vs 목표(관리자)
2. 개인적 성장(리더) vs 기술 의존(관리자)
3. 인간중심(리더) vs 과업중심(관리자)
4. 변혁적 리더십(리더) vs 거래적 리더십(관리자)
Ⅲ. 결론
- 리더와 관리자의 역할만을 본다면 분명 차이가 존재하지만 차이의 중요성 보다는 발전 방향성을 강조한 내용을 기재하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 비전(리더) vs 목표(관리자)
2. 개인적 성장(리더) vs 기술 의존(관리자)
3. 인간중심(리더) vs 과업중심(관리자)
4. 변혁적 리더십(리더) vs 거래적 리더십(관리자)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
회사에서는 위치에 따라 맡은 임무가 달라지게 된다. 모든 직원이 같은 역할 수준을 갖고 있다면 급격히 변화하는 시대에 대응하기에는 상당히 어려울 것이기 때문에 리더와 관리자라는 명확한 차이점을 두어 각 자 해야할 역할을 충실히 함으로써 급변 하는 환경에 적응할 수 있도록 해야된다. 본론에서는 리더와 관리자의 차이점에 대해 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 비전 vs 목표
어느 회사 사이트를 들어가더라도 위와 같이 회사의 비전이 소개되어 있다. 이러한 비전은 회사 존재의 유무가 달린 미래와 관련된 문제이기 때문에 중요한 결정사항이므로 이러한 결정은 관리자보다는 리더가 해야 할 역할이라고 볼 수 있다. 이러한 과정에서 리더는 회사가 현재 당면하고 있는 상황에 따라 큰 변화를 가져올 수 있는 결정을 내리곤 하는데 그로인해 자연스럽게 혁신을 신조로 하는 파괴자라는 수식이 붙게 된다. 이러한 비전을 달성하기 위해 리더는 장기적인 관점을 갖고 부하를 격려함으로써 더 큰 프로젝트를 움직여 나간다.

참고 자료

http://hrdi.koreatech.ac.kr/default.asp
[네이버 지식백과] 리더 [leader] (21세기 정치학대사전, 한국사전연구사)
[네이버 지식백과] 관리자 [administrator, 管理者] (두산백과)