간호관리학실습 과제: 을지대학교 병원, A+자료, 병원 각종 위원회, 근무계획표 작성

소개글

병동 내 각종 위원회, 근무계획표 작성에 대한 주제를 토대로
관련 정의, 장단점 등 이론적인 내용을 도표로 시각화하여
정리하였으며 이에 그치지않고 이론과 실제 임상을 비교 분석하여
문제점을 찾아내고, 해결방안까지 제시해보았습니다.

A+ 맞은 자료입니다.

목차

1. 병원 각종 위원회(장점 및 단점)
1) 위원회 조직: 정의, 장단점
2) 병동의 위원회 조직

2. 근무계획표 작성(환자 분류체계, 인력산정 방법 등)
1) 환자분류체계: 목적, 접근법, 분류기준
2) 인력산정법
3) 현황비교, 문제점, 해결방안

참고문헌

본문내용

1) 위원회 조직: 단독제에 대응되는 개념. 계층제에서 이루어지는 조정을 보완·수정한 것.
현대사회는 전문지식의 활용을 필요로 하는 조직의 질적 변화를 요청
▶여러 사람에 의한 합의제가 단독 결정제보다 좋다는 민주주의 신념이 각광 받기 때문임.

합의해야 하는 일정한 과제 有 문제조정을 목적. 반드시 일정 기간 이상 존속해야 함.
⋇준비 없이 임시로 모인 회의: 의견수렴을 거치고 복수에 의해 의사결정이 내려진다 하더라도 위원회 조직이 아님.

위원회 조직은 의사결정 시 폭넓은 경험과 소양이 요구될 경우, 의사결정에 의해 영향받는 사람이 그 의사결정에 참여할 수 있을 경우, 보다 광범위한 업무분담이 바람직할 경우, 어느 한 개인이 조직을 이끌어갈 수 없는 조직 변환기인 경우에 적용하는 것이 좋다.

장점
①집단적 결정으로 합리적인 결정 내릴 수 있다.
②많은 사람들의 지지와 만족 얻을 수 있다.
③개인의 편견이나 경솔한 결정을 막을 수 있다.
④집행에 안정성과 지속성을 부여할 수 있다.
⑤각 부서나 집단 간에 조정을 촉진할 수 있다.
⑥조직에 대한 충성을 유도할 수 있다.

단점
①일이 지연되고 책임을 전가하기 쉽다.
②의사결정이 타협안이 될 가능성 높다.
③부하에 대한 감독이나 통솔력 감소한다.
④시간과 에너지, 재정 등의 낭비 심하다.
⑤위원회가 독립적일 때에는 조직 전체가 통합성을 유지하지 못할 수도 있다.

<중 략>

6) 간호인력산정 방법
1. 서술적 접근방법: 간호 제공자 입장에서 환자의 유형을 확인하여 간호표준을 설정하고 그 간호업무를 수행하기 위해 필요한 간호사 대 환자의 비율을 결정하는 방법. 관리자의 경험을 근거로 주관적으로 간호사의 수와 종류를 결정하는 방법. 입원환자 5명에 간호사 2명, 외래 환자 30명에 간호사 1명의 비율.
장점: 산정과정이 비교적 쉽고 빨리 수행할 수 있다.
단점: 환자의 중증도와 그에 따른 간호인력 요구의 증감을 반영할 수 없다

참고 자료

염영희 외, 2017, 간호관리학 제6판, 수문사, 262p~263p, 363p~375p, 384p~390p, 730p~731p
조성현 외, 2013, 의료법에 의거한 의료기관 종별 간호사 정원기준 충족률 추이 분석, 간호행정학회지 22권, 209p~219p