비즈니스모델 ) 기업 2개 조사, 비즈니스모델 캔버스 작성하기. 똑닥, 에어비앤비

목차

Ⅰ. 비즈니스 모델 캔버스의 이해
Ⅱ. '똑닥' 비즈니스 모델 캔버스 작성
Ⅲ. '에어비앤비' 비즈니스 모델 캔버스 작성

본문내용

Ⅰ. 비즈니스 모델 캔버스의 이해

비즈니스 모델 캔버스(Buisness Model Canbas : MBC)는 비즈니스 활동에 포함되어야 하는 9개의 주요 사업 요소를 한 눈에 파악 할 수 있도록 시각화하여 만든, 그래픽 템플릿을 의미한다. '비즈니스 모델'이라는 용어는 1990년대부터 2000년대 초에 걸쳐 수많은 벤처기업들이 등장하며 투자 유치를 위해 사용된 개념으로서 '비즈니스 모델 캔버스'는 당시 모호하던 비즈니스 모델이라는 개념을 보다 구체화하고 벤처 창업자에게는 자신의 사업을 구체화할 수 있는 주요 수단으로, 투자자에게는 투자 의사결정에 있어 참고할 수 있는 중요한 자료로 사용되기 시작하였다.
즉, 비즈니스 모델 캔버스는 기업이 어떻게 돈을 벌고 어떠한 방식으로 비즈니스를 수행하는지 알려줌으로써 창업자뿐 아니라 투자자에게도 중요한 정보를 전달해주는 도구이자 수단으로 이해할 수 있다. 비즈니스 모델 캔버스 안의 각 요소 및 블록들은 유기적으로 연결되어 어떻게 기업이 수익을 창출하는지 이해하는데 도움을 주게 된다.

Ⅱ. '똑닥' 비즈니스 모델 캔버스 작성

1. 개요

'똑닥'이란 송용범 대표가 2013년 12월 창업한 스타트업 '비브로스'에서 운영하는 헬스케어 O2O 서비스 어플리케이션을 의미한다. 똑닥은 '똑똑한 닥터'의 줄임말로서 현재 병원 접수 서비스를 제공하고 있다. 한의원과 치과를 제외하고 전국 3만 여개에 달하는 개인 병원과 의원 중 6,000개 이상의 병원과 연동되어 있는 이 어플리케이션은 궁극적으로는 접수뿐 아니라 병원비 결제, 모바일 처방전 서비스의 제공, 약국 결제 서비스까지 완비할 것을 목적으로 하고 있다. 즉 '병원과 약국에 이르는 원스톱 진료 서비스'를 제공하고자 하는 헬스케어 O2O의 대표적 사례라고 할 수 있는 것이다.

2. 비즈니스 모델 캔버스

KP(핵심파트너)
핵심파트너는 전국에 소재한 개인 병원과 의원
KA(핵심활동)
병원접수
병원비 결제

참고 자료

여철기, 『비즈니스모델 수립방법론에 관한 사례연구 : 플랫폼서비스 기업 중심으로』, 한성대학교 대학원, 2016.