글로벌경영전략의 주요과제
- 최초 등록일
- 2019.06.13
- 최종 저작일
- 2019.06
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목차
I. 기업의 글로벌화와 로컬화 간의 조화
II. 글로벌시자의 선택
III. 기업 글로벌화 과정과 사업방식의 선택
본문내용
I. 기업의 글로벌화와 로컬화 간의 조화
글로벌기업들은 세계시장에서 서로 상반된 압력에 직면하고 있다. 글로벌기업들은 비용측면에서의 경쟁우위를 갖기 위하여 어느 한 곳을 선택하여 생산시설을 집중하여 규모의 경제를 바탕으로 한 전 세계시장으로의 수출전략을 추구할 수도 있다(선택과 집중). 이를 위해서는 세계에서 가장 낮은 비용으로 생산할 수 있는 입지에 위치하여야 하고, 규모의 경제를 활용하기 위하여 전 세계 소비자들의 수요가 동질적인 것으로 가정하고 표준화된 상품을 생산 ․ 판매하여야 한다(예: Coca-Cola). 한편으로는 글로벌기업들은 각국의 서로 다른 지역적 ․ 문화적 특성에 맞추어 차별화된 제품을 생산해야 할 필요성도 존재한다(예: Nestle). 또한 생산시설을 한 지역에 집중하게 되면 환율의 변동에 취약하기 때문에 생산기지를 세계 여러 곳으로 분산시킴으로써 환율변동에도 대비하고 보호무역장벽을 우회할 필요성도 존재한다. 이와 같이 글로벌기업들에게는 글로벌화와 동시에 현지화를 달성해야 하는 상반된 목표가 동시에 존재하게 되는 것이다.
II. 글로벌시장의 선택
기업들이 해외시장진출시 우선적으로 현지시장의 전략적인. 중요성을 평가하여야 한다. 둘째로 현지시장에서 그 기업이 갖고 있는 경쟁우위를 객관적으로 평가해야 한다. 전략적으로 중요성을 갖는 시장이란 첫째, 시장규모가 크고 그 시장에서 이익을 얻을 수 있는 가능성이 높은 시장이어야 한다. 주요 시장에서 성공하면 그만큼 규모의 경제를 활용할 가능성이 높아지고 또한 신규시장진출을 위한 재원마련에도 크게 도움이 될 것이다. 이러한 규모가 큰 시장을 확보하지 못한 기업은 이 시장을 확보한 기업에 비해 비용 면에서 불리함을 감수해야 한다. 또한 전략적 시장을 차지하고 있는 기업도 그 시장에서 얻은 재원을 활용하여 다른 시장에서 덤핑전략을 활용할 수 있기 때문에 전략적 시장을 보다 효과적으로 공략하는 것이 필요하다.
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