개발구매, 전략구매, 조달구매

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개발구매, 전략구매, 조달구매 부문에서 공급망 전체 효율화를 위한 구매 시스템의 발전 방향에 대해 서술하시오.

기존 기업 운영에 있어 R&D 부서와 구매 부서의 연관성은 크게 부각되지 않았다. R&D 부서의 구매 요청에 따라 구매 부서는 필요한 연구 기자재 및 부품을 구매해 주는 것이 양 부서의 주된 관계였다. 연구개발 부서는 최신의 기술 및 고객 요구를 반영한 설계 구현을 위해서 이상적인 부품과 다양하고도 완벽한 제품 사양을 중시한다. 하지만 구매 부서는 제품의 비용을 감안한 양질의 부품 및 원활한 조달을 중시하며, 또한 양산 시점에서의 조달 납기 및 원가 절가 절감 관리에 노력을 집중하고 있다. 이러한 R&D부서와 구매 부서의 관리 포인트 차이는 개발 이후 양산 시점에서 적지 않은 문제점을 야기 하였다. 또한 개발 비용의 절감 요구, 설계 주기의 단축, 경쟁 심화, 기술 트렌드의 변화 등 신제품 개발 환경 변화에의 적응과 최적의 제품 개발을 위해, 개발 초기 단계에서 연구개발 부서

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