「왜 우리는 집단에서 바보가 되었는가」 분석리포트, 독후감

목차

1. 서론

2. 본론
1) 전체를 볼 수 없게 된 조직 - 장님 코끼리 만지기
2) 실현 불가능한 단기 목표만을 좇는 경영자들
3) 수치로만 판단하여 왜곡

3. 결론

본문내용

"백지장도 맞들면 낫다."는 격언은 협동의 중요성을 강조하는 대표적인 문구로 노동력을 중시하던 농경시대에서부터지식기반 업무가 주된 현대 사회에서까지 집단지성이라는 용어로 통용되고 있다. 클라우드, 빅데이터 분석과 같은 첨단 기술 발달로 각 개인의 능력을 긴밀하게 결합할 수 있는 여건이 조성되면서 집단 지성을 이용하려는 시도는 사회 전 분야에서 넓게 확산되는 중이다. 하지만집단이실제로 개인 지성의 총합을 뛰어넘는 효율을 발휘하며 개인보다 현명한 선택과 결정을 도출하는 것인지에 의문이 생기는데 그에 대한정답은 ‘그렇지 않다’라고 볼 수 있다. 예로부터 신뢰받아온 집단지성이라는 유용한 해결법의 무분별한 남용은 오히려 집단지성이 집단 어리석음으로 변모해조직의 기대를저버린다. 저자는 회사, 조직에서 쌓아 올린 복잡한 구조 속에서 집단 지성의허울과 이로 인한 폐해를 지적한다. 현대 사회에서 집단 지성은 생각만큼 위력을 발휘하지 못하고 있다. 특히 기업에서는 집단 지성이 오히려 조직을 멍청하게 만드는 경우가 흔하다. 능력 있고 똑똑한 개인이 모인 집단도 기대한 만큼의 성과를 내지 못할 때가 부지기수이다.

참고 자료

없음