기업경제학 =) 시너지 효과는 한계비용을 체감시키고 한계편익을 체증시킨다고 한다. 5개 이상의 시너지 효과의 사례를 찾아 정리하고, 각 사례가 기업의 경영개선에 어떤 영향을 미쳤는지에 대해 분석하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 사례 1
(2) 사례 2
(3) 사례 3
(4) 사례 4
(5) 사례 5

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론
기업의 시너지 효과는 독립된 두 기업이 협력하여 단순한 합 이상의 효과를 내고자 할 때 얻을 수 있다. 기업의 경영자가 시너지 효과를 내기 위해 기존의 사업 구도를 재정비하거나 신사업 전략을 구상하는 경우는 오래 전부터 있어왔다. 시너지 전략의 대표적인 형태는 기업 간의 인수 합병(M&A)이다. 그 동안 새롭게 생겨나는 벤처기업들에게는 인수합병이 활발하게 이루어지고 있었다. 최근에는 인터넷을 매체로 하는 형태의 기업을 파트너로 하는 시너지 작업과 규모의 확대 및 신속한 대응력을 담보하는 유연성을 제고하기 위해 시너지 효과를 얻기 위한 노력이 확산되고 있다.
국내 기업에서 볼 수 있는 시너지 경영의 현상은 크게 세 가지가 있다. 첫 번째는 규모의 경제를 추구하고자 하며, 두 번째는 기존 사업의 장점을 기반으로 하여 새로운 사업영역을 개척하고자 하며, 세 번째는 통합과 조정을 통해 체계적인 경영관리를 하고자 하는 현상을 들 수 있다. 글로벌 시장이 단일화 되고 상위 기업들의 지배력이 확대되면서 규모의 우위를 갖지 못한 기업은 원가 우위나 브랜드 가치 제고 등에서 뒤쳐져 생존을 위협받기 쉽다. 그러나 규모의 달성뿐만 아니라 시장 환경에 대해 빠르게 대응해야 할 필요가 있다. GE나 IBM 등이 모범적인 벤치마킹 대상이 되는 이유는 무엇보다 규모와 유연성을 동시에 달성하였기 때문이다. 이러한 시대적 요구에 맞추어 기업들의 시너지 효과를 추구하고자 하는 노력이 활발해지고 있다.
이 글에서는 5개의 시너지 효과의 사례를 찾아 정리하고, 각 사례가 기업의 경영개선에 어떤 영향을 미쳤는지에 대해 분석해보겠다.

2. 본론
(1) 사례 1
메디칼써프라이는 1989년 1월에 설립된 의료기기 도매업체이다. SONY의 의료용 장비 및 소모품과 SCHILLER사의 심실 제동기, 심전계, 폐활량계, 환자 감시 장치, 혈압계 등을 국내에 수입 공급해 왔다. 그동안 국내외에서 안정된 영업망을 구축하였으나,......<중 략>

참고 자료

시너지 경영의 성공 요건, 김상일, LG경제연구원, 2003
M&A 투자가 낳은 또하나의 기술, 중소벤처기업부