보상체계 조사 및 분석

소개글

과목명: 인적자원관리
주제: 보상체계 조사 및 분석
-주는 사람과 받는사람에게 어떤 의미가 있는지 분석
-보상체계(임금수준, 체계, 형태)를 분석

목차

1. 서론
2. 기업의 보상체계
3. 결론 및 시사점
4. 참고문헌

본문내용

일반적으로 기업들은 종업원으로 고용한 직원들에게 갑의 위치에서 회사 업무에 대한 지시를 내리고, 이를 잘 수행한 직원들에게 보상을 제공하게 된다. 그러한 보상은 기본적으로 지급되는 급여와 더불어 성과상여금 등의 제지급금으로 지급되고 있는데, 일반적으로 이러한 성과급에 대해서는 보너스(bonus) 등으로 일컬어지며, 직원들의 기본 연봉과는 분리되어 지급된다. 이러한 성과급이 많은 기업일수록 일반적으로 기업을 분석하는 사람들은 수익률이 높은 성장성있는 기업이라고 평가하게 된다. 물론, 성과급을 많이 지급한다고 해서 그 기업이 반드시 더 좋은 보상체계를 지니고 있으며 더 좋은 기업이라고 보기는 어렵다. 왜냐하면 자본주의 체제에서 모든 종업원들은 기업에서 요구하는 업무를 수행하게 되며, 그 업무의 부담에 따라 기업으로부터 더 높은 보상을 받기도 하며, 이것은 일반적으로 높은 연봉으로 주어지게 된다는 것이다. 따라서 일반적인 인식에서 볼 때, 대기업의 경우 업무의 부담이 높으며 강도 역시 강하다는 점에서 높은 연봉을 직원들에게 제공함으로써 적절한 보상체계를 갖추고 있다고 보는 것이다. 또한, 보상체계는 급여뿐만 아니라 직원 복지 등으로도 지원되기도 한다.

참고 자료

김환일, 「전략적 경영자 보상제도의 설계방안: 보상수준과 보상체계를 중심으로」, 조직과 인사관리연구, 2003.
정영만, 「네트워크마케팅의 보상체계에 관한 연구」, 인적자원관리연구, 2003