이마트 노브랜드와 다이소 마케팅 전략 비교 분석

소개글

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목차

1. 노브랜드와 다이소의 성장 배경과 현재 점유율
2. 4P 비교
3. SWOT 비교
4. STP 비교
5. 미래 소비자 비교

본문내용

1. 이마트 노브랜드와 다이소의 성장배경과 현재 점유율

‘노브랜드’는 2015년 4월에 이마트가 런칭한 자체 브랜드로, 브랜드 가치로 인한 부가비용을 줄이고 저렴한 가격에 일정 수준 이상의 상품을 대량으로 제공한다는 목표를 가지고 있다. 생활용품부터 가공식품, 전자제품까지 취급 범위가 상당히 넓고, 가격 대비 좋은 상품으로 인기가 좋다. 런칭 한 달 만에 매출 1억 9000만원을 기록하였고, 2016년 기준 연 1500억원의 매출을 달성하였다.
‘다이소’는 일본식 100엔샵 컨셉의 가게로, 마트와 비슷하지만 좀 더 저렴한 가격에 적당한 품질의 여러 물건들을 판매하는 것이 특징이다. 한국에는 1997년 '아스코이븐프라자'로 진출하였으며 2015년 6월, 한국에서 1,000호점을 돌파하였다. 현재 한국 매장 수는 1,200여개에 이르며 매출은 2조 원 가량이다.

2. 두 회사의 4P 비교

(1) 이마트 노브랜드 4P

➀ Product(상품)
노브랜드는 생활용품부터 가공식품, 전자제품까지 약 1000여개에 이르는 다양한 상품을 취급한다. 정확한 시장 분석과 소비자의 요청에 따라 제품군을 늘려나가고 있으며, 소가구의 증가에 따라 좀 더 작은 패키지의 상품, 불필요한 기능을 제거하고 기본에 충실한 소형 제품들을 선보이고 있다. 품질에도 상당한 공을 들여 각광받고 있다. 이마트 노브랜드 제품의 특징 중 하나인 간단한 포장디자인은 노란색 바탕에 검은색 글씨체로 디자인되어 있으며, 겉 포장지에 인쇄를 함으로써 원가 절감을 이루었다. 또한, HOW THIS PRICE?라는 문구를 집어넣어 어떠한 성분과 특징을 감하여 원가를 절감하였는지 표시하고 간단한 특징들을 기록해놓았다. 이는 품질에 대해 발생할 수 있는 고객의 불만에 대해 솔직하게 성분과 과정을 공개하며 오히려 품질에 대한 신뢰를 제공하기 위한 것이다.
⓶ Price(가격)
이마트에서는 타사 동종 제품들에 비해 최고 67% 낮은 가격에 상품을 공급하고 있다.

참고 자료

없음