간호 리더십 이론 A+

소개글

"간호 리더십 이론 A+"에 대한 내용입니다.

목차

1.서론
1)리더십 이론 10가지를 선정하게 된 동기

2.본론
1)리더십 이론 10가지의 제목

3.결론
1)마무리와 느낀점

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론 - 리더십 이론 10가지를 선정하게 된 동기
리더십이란 지도자, 지휘자 통치자를 뜻하는 leader와 능력 있음, 자격 있음을 뜻하는 ship의 복합어로 리더로서 자격과 능력이 있음을 의미한다. 리더십이 구성되는데 필요한 요소로는 먼저 리더가 될 사람이 있어야 하며 추종자(집단)가 있어야 하고 리더십을 발휘 할 상황(situation)이 있어야한다. 이와 같은 리더십은 간호사에게 있어서 중요한 덕목이다. 보건의료서비스는 치료 뿐만 아니라 예방 및 건강증진 등 지역사회 내 다양한 집단의 건강관리를 포함하는 보다 폭넓은
기능을 목적으로 조직형태가 다양화 및 전문화되면서 간호사의 직무 유형들도 새롭게 달라지고 형태도 다양화 되고 있다. 간호사는 임상 실무의 리더로서, 항상 양질의 안전한 치료를 제공하고 환자와 가족들을 이해하려 노력해야 한다. 또한 의료 서비스 팀에서 없어서는 안 될 팀원으로 인정받기 위해서 모든 간호사는 리더십을 키울 필요가 있다. 보건의료 환경의 변화는 의료기관의 경쟁력 강화와 효율적 경영을 위해 끊임없는 혁신을 요구하게 되었고, 이를 실천할 사람을 기르기 위한 인적자원관리의 변화와 간호사의 역할 변화로 인해 간호 리더십이 중요하게 부각되었다. 흔히 간호 분야에서 리더십하면 간호사를 이끌어 가는 특정지도계층(ex:상위 간호관리계층, 간호단체 임원, 교수 등)과 같이 어떤 특정 지위에 있는 사람이 발휘해야 하는 것으로 여겼었다. 하지만 지식창조와 융복합을 지향하는 오늘의 사회에서는 계층에 상관없이 각자의 위치에서 스스로를 이끌어 가는 리더십을 지향하고 있다. 이는 기존 지도계층에서 보여주던 리더십의 수준과 범위

참고 자료

경남대학교 e-class 리더십과 간호 강의자료
KISTI (간호리더십에 대한 개념 분석-김정숙,김윤민,장금성,김복남,정석희)
NDSL (간호사의 의사소통과 셀프리더십이 간호업무성과에 미치는 영향-임순임,박종,김혜숙)