공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오

목차

1. SCM 의의
2. SCM 배경 및 필요성
3. SCM의 목표
4. 공급사슬관리의 최신경향

본문내용

1. SCM 의의
공급망관리(SCM, Supply Chain Management)란 제품이 생산되어 판매되기까지의 모든 공급과정을 관리하는 시스템을 일컫는다. 생산·유통·소비에 이르는 물류의 흐름을 파악·관리하는 경영 전략으로, 공급망의 전체적인 최적화를 달성하기 위해 도입되었다.

공급망관리
공급망관리의 등장은 시장의 세계화와 관련이 있다. 기업이 세계 시장을 대상으로 제품 판매를 시작하면서 물품 제조부터 마케팅, 지역 특성화 등에 대한 통합적인 전략 수립의 필요성이 대두했기 때문이다. 기업이 제품 생산을 중시하던 과거와 달리 제품의 유통이나 협력업체와의 공조 등 전체 흐름을 중시하는 쪽으로 인식을 달리하게 된 것도 공급망관리 개념의 등장에 영향을 미쳤다.

개별적인 공급 단계를 통합해 신속하고 저렴하게 제품을 공급하는 것이 공급망관리의 목적이다. 공급망관리 개념은 크게 ‘공급망계획(SCP, Supply Chain Planning)’과 ‘공급망실행(SCE, Supply Chain Execution)’으로 나뉜다. 공급망계획(SCP)은 각 단계에서 기업이 제품에 대한 수요를 예측해 제품을 생산할 수 있도록 하는 시스템으로 수요계획, 제조계획, 유통계획, 운송계획, 재고계획 등이 있다. 공급망계획(SCP)의 각 단계들은 서로 연계되어 정보가 전달되므로 실제 수요를 예측·파악해 계획을 수립하는 등 기업이 더 나은 의사결정을 할 수 있도록 돕는다. 공급망실행(SCE)은 계획 단계가 아닌 실제 제품 판매 시 유통과정에서 제품의 흐름을 관리하는 시스템이다. 공급망실행(SCE)의 관리 단계에는 주문관리, 생산관리, 유통관리, 역물류관리 등이 있다.

참고 자료

글립아트코리아
네이버 지식백과 SCM (시사상식사전, 박문각)
생산관리 주교재pdf p.189-192
매경시사용어사전