사회복지기관 사회복지사의 의사결정
- 최초 등록일
- 2019.10.16
- 최종 저작일
- 2019.10
- 2페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
목차
없음
본문내용
의사결정(decision making)이란 의사결정자가 목표를 설정하고, 목표달성에 필요한 행동을 선택하는 일련의 과정이다.
의사결정은 좁은 의미에서 보면 여러 행동 대안 가운데 하나를 선택하는 것이지만, 넓은 의미에서 보면 최종 대안의 선택이 있기까지 취해지는 전 과정을 포함한다.
사회복지기관 매니저는 사회복지기관의 의사결정자(decision maker)이다. 사회복지기관 매니저의 합리적이고 효과적인 의사결정은 사회복지기관을 발전시킬 수 있지만, 잘못된 의사결정은 사회복지기관을 위기에 빠트릴 수도 있다. 따라서 매니저에게 의사결정에 관한 지식과 기술은 필수적이다.
의사결정 방법은 직관적 결정(intuitive decisions), 판단을 위한 결정(judge-mental decision), 문제해결을 위한 결정(problem solving decision) 등이 있다.
직관적 결정은 합리성보다는 감정 또는 육감에 따라 결정하는 것이다. 판단을 위한 결정은 개인의 지식과 경험을 기초로 결정하는 것이다.
참고 자료
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010