[ A+ 과제 ] 간호관리과정 / 간호과정 / 간호관리학 / 사례 / 간호관리 문제 / 관리현황파악 / 간호관리진단 / 우선순위결정 / 행동목표 / 문제진술 / 대안탐색 / 대안분석 / 문제상황 / 의사결정 / 최종평가 / 느낀점
- 최초 등록일
- 2019.10.24
- 최종 저작일
- 2019.10
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소개글
간호관리학 실습으로 A+ 받은 간호관리과정입니다 ^^
두 가지 사례를 구체적으로 서술하여 관리 진단(2개)을 선정하고 그 중 하나를
관리과정으로 도출해낸 것입니다. 관리과정은 총 11단계로 이루어져있으며
정말 세심하고 꼼꼼하게, 또 정확하게 서술되어 있으니 좋은 참고가 되실것 같습니다 ^^
돈 안아까우실 거에요! 시간단축하세요 !
목차
Ⅰ. 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
Ⅱ. 문제해결 과정
1. 간호관리 문제 목록
2. 간호관리과정
1) 1단계 전반적 관리현황파악
2) 2단계 간호관리 진단규명
3) 3단계 가치관의 우선순위결정
4) 4단계 행동목표
5) 5단계 문제의 진술
6) 6단계 대안탐색
7) 7단계 대안분석
8) 8단계 문제상황
9) 9단계 의사결정
10) 10단계 평가
11) 11단계 최종평가
Ⅲ. 느낀점
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
사례 1 선정근거-과도한 업무부담
13병동에 올해 신규간호사를 뽑아서 각 병동에 배치되었다. 호스피스 병동에는 1명의 acting 간호사A(경력 6년)만 배치되었고, 이 후 10월 1일에 charge 역할로 지원한 경력직 간호사B 1명이 들어오게 되었다. 13병동은 20bed로 필요한 간호사는 총 12명이지만 현재 13병동의 간호사 수는 9명이다. 선임주임간호사는 인력부족으로 인해 약 2주 넘게 매일 charge 근무를 하시면서 가끔씩 더블 duty(day+eve)를 수행하는 것을 관찰 했으며, 근무표 작성과 같은 관리자 역할과 charting, 바쁠 때는 acting까지 수행하시는 것을 관찰되었다. 생리통과 강도 높은 업무로 인한 감기몸살, 과로로 station 앞에서 주저앉는 모습도 발견하였다.
선정근거-부절절한 업무위임과 직원능력부족
2명의 인력이 보충됨에도 불구하고 바쁜 상황으로 제대로 된 교육이 이루어지지 않아 정확하지 않는 업무파악과 능력부족이 발생하여 간호단위에 도움이 되지 않는 점이 관찰되었다. 그 예로 6년의 경력을 가진 acting간호사A가 입사한 지 2주가 되었지만 학생간호사에게 약물(아미카신 황산염 250mg)의 위치를 물어보거나 VRE 격리환자 방에 insulin을 투여하러가는 과정에서 병동에서 쓰는 tray를 가지고 가는 부주의를 관찰하였다. 또한 경력직 charge 간호사B는 입사한 지 4일 만에 모든 charge 업무를 맡았지만 빠른 시간에 많은 환자상태를 파악하지 못하여 charge 역할을 제대로 수행하지 못했다.
참고 자료
2019년도 간호관리학실습지침서, 최 은경 저, 현문사
서 문경애 외 공저, 간호관리학, 현문사 2018년 1월
최 명희 저, 2018년 대비 간호관리학요약집, 퍼시픽 북스, 2017년 3월