일과 삶의 질적 균형을 위한 노사의 과제를 위하여

소개글

"일과 삶의 질적 균형을 위한 노사의 과제를 위하여"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
1) 워라밸(WLB) 신조어에 관하여

2. 본론
1) 1장. 일과 삶의 균형 - 필요성
2) 2장. 삶의 불균형 - 원인
3) 3장. 일과 삶의 균형 정책 - 삶의 균형을 위한 정부의 역할

3. 결론
1) 향후방향 : 일, 가족, 여가의 삼각균형 정책

본문내용

워라밸[work and life balance ] 은 일-가정 양립, 즉 일과 삶의 균형을 뜻하는 영어 work and life balance의 발음을 우리말로 줄여 만든 신조어이다. 이 개념은 원래 일하는 여성들의 일과 가정(family)의 양립에 한정되어 사용되다가 노동관(勞動觀)의 변화와 라이프 스타일의 다양화를 배경으로 모든 노동자를 대상으로 하는 개념으로 발전하였다. 최근 일과 삶의 균형을 의미하는 ‘워라밸(Work and Life Balance)’이 기업문화의 새로운 트렌드로 자리 잡고 있다. 입사하자마자 퇴사를 준비하는 이른바 ‘퇴준생’이 늘어나면서 기업들이 근무환경 개선을 통한 ‘임직원 사수하기’에 나선 것이다. 해가 갈수록 기업들이 근로시간 단축, 유연근무제 도입 등 선진 근로문화를 도입하려는 움직임이 커지고 있다. 신세계 등 국내 크고 작은 기업들이 우리나라 법정 근로시간인 ‘주 40시간’을 무너뜨리고 ‘주 35시간’이라는 다소 파격적인 근로조건을 제시했다. 이는 유럽 등 해외 선진기업들에서만 볼 수 있었던 근무형태다. 기업들은 워라밸 열풍에 동참하는 것은 임직원들에게 ‘휴식이 있는 삶’을 제공하면서 업무 생산성과 효율성을 향상시키기 위한 목적이라고 얘기한다. 하지만 과거 기업들은 일찍 와서 늦게 가는 직원, 야근이 잦은 직원, 휴일에 출근하는 직원들을 소위 ‘좋은 직원’이라고 여기는 경향이 컸다.

참고 자료

없음