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조직목표의 중요성 및 기능

merida
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최초 등록일
2019.12.12
최종 저작일
2019.12
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목차

I. 목적
II. 사명
III. 구체적 목표
IV. 합법성

참고문헌

본문내용

조직의 목표는 다음과 같이 두 가지의 주요 기능을 갖고 있다. 1/ 조직목표는 조직활동과 조직환경 내에 있는 다른 조직, 집단 및 개인 사이의 연결 관계를 명확히 함으로써 조직을 환경에 연결시킬 수 있는 방법에 영향을 미친다. 2/ 조직목표는 경영자와 조직구성원에게 과업의 범위, 의사결정의 지침, 동기유발방법, 성과기준 및 조직화를 위한 합리적 방법을 제공함으로써 조직의 내부적 활동을 위한 지침이 된다는 점이다. 이러한 조직목표의 속성은 조직구성원의 조직에 대한 몰입(commitment)을 창출하고 조직에 대한 확신을 갖게 한다.
목표의 중요성은 조직목표가 조직 활동의 목적(purpose), 사명(mission), 구체적 목표(objectives), 합법성(legitimacy)에 관한 정보를 제공한다는 차원에서 이해될 수 있다. 엄밀히 말하면 조직의 목표(goal)는 위의 목적, 사명, 구체적 목표를 포함하는 포괄적 개념이라고 할 수 있다. 이는 어떤 목표가 추상적인가 아니 면 구체적인가에 따라서 분류되는 개념이다.

참고 자료

인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
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발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
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인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
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