조직화의 원칙

목차

I. 전문화의 원칙
II. 권한과 책임의 원칙
III. 권한위양의 원칙
IV. 명령일원화의 원칙
V. 감독범위 적정화의 원칙
VI. 기능화의 원칙
VII. 탄력성의 원칙
VIII. 조정의 원칙
IX. 예외의 원칙

참고문헌

본문내용

조직 구성원들이 맡은 직무를 능률적으로 협동하여 수행함으로서 기업의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 일정한 원칙에 의해 조직화를 수행하여야 한다. 이를 조직화의 원칙이라 하며 이는 조직의 편성과 조직의 발전에 있어 지켜져야 할 원리이다.

I. 전문화의 원칙(Principle of specialization)
조직구성원에게 가능한 한 특정업무를 전문적으로 수행 하도록 일을 분담시켜야 한다는 원칙이다. 대규모 기업에 있어서는 각종의 업무 활동이 다양하게 나타나므로 활동영역을 분담해서 관리하는 것이 보다 능률적이며 합리적일 경우가 많다. 이러한 면에서 볼 때 전문화의 원칙은 일반적으로 전문화에 의해 경영활동을 세분하여 부문별로 편성해야 하며 이를 '부문화의 원칙'이라고 한다.

II. 권한과 책임의 원칙(Principle of authority and responsibility)
조직에서 각 구성원의 직무분담에 관한 권한과 책임과 상호관계를 명확히 하여야 한다는 원칙이다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014