직무평가 방법을 비교 분석하시오

목차

I. 직무평가의 의의

II. 직무평가의 목적

III. 직무평가의 요소

IV. 직무평가의 방법
1. 비계량적 방법
1/ 서열법
2/ 분류법
2. 계량적 방법
1/ 점수법
2/ 요소비교법

참고문헌

본문내용

I. 직무평가의 의의
직무평가(job evaluation)란 직무기술서 또는 직무명세서를 기초로 각 직무의 중요성, 난이도, 위험도 등을 평가하여 직무간의 상대적 가치를 분석하는 체계적인 방법이다.

II. 직무평가의 목적
직무평가의 목적은 임금구조의 합리화라고 요약 할 수 있는데 구체적으로 다음과 같다.

1/ 직무의 상대적 가치측정으로 합리적인 임금관리 유지
2/ 합리적인 임금정책에 의한 노사관계의 안정 도모
3/ 노동조합과의 임금교섭 시 기초자료 제공
4/ 조직의 직계제도 확립과 직무급, 직계급 입안의 기초자료 제공
5/ 합리적인 직무구분에 의한 승진경로 및 배치기준 확립
6/ 직무의 상대적 중요도에 의해 인사고과의 기초자료 제공

III. 직무평가의 요소
산업분야의 특색에 따라 상이하나 일반적인 평가요소로 C. W. Lytle은 (1) 숙련(skill) (2) 책임(responsibility) (3) 노력(efforts) (4) 작업요건(working conditions) 등을 들고 있다.

참고 자료

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