경영조직의 요소

목차

I. 직무
II. 권한
III. 책임
IV. 직위
V. 참고문헌

본문내용

경영조직의 요소
조직은 무엇을 중심으로 구성되는가에 대해서는 여러 가지 의견이 많지만 대체로 권한을 중심으로 보는 권한설, 인간을 중심으로 보는 수용설, 직능을 중심으로 보는 직능설, 그리고 의사결정을 중심으로 보는 영향설 등이 있는데 이상과 같은 조직의 구성원리를 바탕으로 경영조직의 요소를 설명하면 다음과 같다.

I. 직무
전문화에 의해 명백히 할당된 단위직무는 책임소개별의 경영활동을 수행시키기 위한 기초 작업으로 각 개인 또는 직위에 따라 직무(job)로서 할당되어야 한다. 이 경우 필요에 따라서는 직무분석과 적성검사를 병행하여 적절한 적성배치가 있어야 한다.

참고 자료

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