계획수립기법(시나리오계획, 로드맵계획, 연동계획)

목차

I. 시나리오 계획
II. 로드맵 계획
III. 연동계획
IV. 참고문헌

본문내용

다양한 경영 환경요인의 복합적 작용과 이들 요인 간의 유기적 연관성에 의한 다양하고 급속한 경영 환경 변화와 그 영향력에 대응하려면 변화에 대한 빠르고 정확한 인식과 함께 치밀한 사전 대안의 마련과 이들 대안에 대한 과감하고 신속한 전략적 실행이 필요하다. 따라서 계획의 수립은 미래에 대한 예측을 근간으로 이루어진 면밀한 타당성 조사와 그에 대한 분석을 근거로 수립되어야 하며, 아울러 환경 변화에 대처할 수 있는 다양한 대안들의 설정이 필요하다.
그 이유는 미래 경영을 위한 적절한 계획의 수립은 지속 가능한 경영을 위해 이미 변화에 적응할 수 있는 일정 부분을 선점했다고 평가받을 수 있기 때문에 중요하다.

참고 자료

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