인력개발과활용) 바람직한 인력운영 방안에 대해 논하시오

소개글

고전적 경영(과학적 관리론, 관리원칙, 관료적 조직론 포함)과 행동과학적 경영(인간관계, 행동학적 경영 등 포함)의 비교를 통해서

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 고전적 경영 이론의 장단점
2. 행동과학적 경영의 장단점
3. 비교 분석

Ⅲ. 결론 및 의견

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

사회적 동물로서 인간은 공식적으로, 비공식적으로 조직에 속하여 살아가게 되며 따라서 인류의 출현과 함께 경영, 관리는 발달되어 왔다. 더구나 18세기 산업혁명이 도입되고 대량 생산이 진행되면서 보다 체계적인 경영의 필요성이 대두되고 다양한 경영 이론들이 등장하게 되었다.
비교적 초기에 등장한 고전적 경영 이론은 인간은 합리적이라는 가정에 기초하며 테일러, 길브레스의 과학적 관리론과 패욜의 관리 원칙론, 베버의 관료적 조직론을 포괄한다. 인간은 경제적 이득에 따라 조정, 통제, 동기 부여되는 수동적 존재로 파악하였고 비합리적 감정보다는 경제적 합리성에 의해 좌우된다고 보았다. 이후 1920년대에 접어들면서 조직에서의 인간 행위, 행동에 대하여 관심이 집중되면서 행동과학적 경영이 등장하게 되었다. 행동과학적 경영은 메이요의 호손 연구와 매슬로의 욕구 단계설에 영향 받은 이론으로서 인간을 사회적이고 자아 실현적인 존재로 보았다. 인간은 사회적 욕구에 의해 동기가 부여될 뿐 아니라 대인적 상호 관계로 주체성을 지니게 되며 자극·통제보다는 사회적 힘에 더 반응한다는 것이다. 행동과학적 경영은 허츠버그의 동기-위생이론이나 맥그리거의 X·Y 이론, 아지리스의 성숙·미성숙 이론 등을 포괄한다. 본론에서는 이러한 고전적 경영과 행동과학적 경영의 비교를 통해서 바람직한 인력운영 방안에 대해 논하여 보고자 한다.

참고 자료

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이재규. 최신 경영학 원론. 박영사. 2007.
오석흥. 조직학의 주요 이론. 경세원. 2005.