리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
- 최초 등록일
- 2020.01.20
- 최종 저작일
- 2020.01
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소개글
리더십
주제: 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념과 의의
2. 리더십 개발 교육의 현주소
3. 리더십 개발에 필요한 경험과 학습 과정
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
인류의 역사에서 훌륭한 리더는 늘 인류의 삶의 질을 한 단계 높이고, 진일보한 삶을 살게 하였다. 그리하여 과거에는 국가나 기업, 기타 조직 모두 특정한 리더의 주도로 발전을 거듭해왔다. 하지만 이러한 시스템은 지나치게 리더십에 의존하는 형태이기 때문에 불안정하다는 비판이 제기되었으며, 현대사회에 들어와서는 다소 변화 또한 생겼다. 최근 4차 산업혁명의 시대가 도래하고, 인류의 삶의 충족도가 올라감에 따라 한 명이 모든 일을 처리하기가 어려워졌기 때문이다.
현대사회의 변화 양상은 조직 내에서 협업과 협력의 필요성을 더욱더 높이고 있다. 최근에는 과거와는 달리 유행 및 소비 트렌드가 빠르게 변화하고 소비자의 요구가 다양해졌으며, 각종 산업이 고도화되어가고 있다. 이에 따라 많은 조직에서는 각각의 분야에 전문성을 갖춘 인재를 양성하고 채용하고자 하고 있다. 또한, 통신의 발달로 인해 이러한 인재들 간의 커뮤니케이션도 원활하게 이루어지게 되었다. 그리하여 과거와는 달리 협업은 일상적인 업무 환경으로 자리 잡게 된 것이다.
참고 자료
데릭 슈레이더, 매그너스 핀스트롬, 마이클 비어, “리더십 교육은 왜 실패를 거듭할까”, 하버드 비즈니스 리뷰, 2016. 10월호, http://www.hbrkorea.com/magazine/article/view/2_1/article_no/850
슐로모 벤-허르, “우리는 직원들의 역량을 제대로 키워가고 있는가” 올바른 학습 어젠다, CEO 어젠다의 핵심이다, 동아비즈니스리뷰 191호, 2015년 12월 http://dbr.donga.com/article/view/1401/article_no/7360
Corporate Leadership Council, "Driving the Business Impact of L&D Staff", Corporate Executive Board Company, London, 2012