정보자원관리의 의의와 영역, 경영정보시스템의 평가
- 최초 등록일
- 2020.01.20
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
I. 정보자원관리
1. 정보자원관리의 의의
2. 정보자원관리의 영역
II. 정보시스템의 평가
1. 평가변수
1) 투자영역
2) 성과영역
3) 전환의 효율성
본문내용
I. 정보자원관리
1. 정보자원관리의 의의
정보서비스에 관한 부적절한 관리의 문제는 기업에 있어서 항시 문제가 되어 왔다. 정보자원관리라는 문제는 기업에서 이와 같은 정보관리에 대한 새로운 관점을 제공하고 있다.
기업경영에 있어서 정보자원관리의 필요성은 두 가지 요인으로 나누어 볼 수 있다. 첫째는 기업의 경영관리가 과거보다 복잡해졌으므로 정보의 체계적인 관리가 필요하고, 둘째는 이렇게 복잡해진 경영 문제를 효율적이고도 효과적으로 해결하기 위한 수단으로 정보기술의 활용이 필요했기 때문이다.
정보자원관리 개념은 시스템의 효율성보다는 효과성을 강조하는 개념으로 다음과 같이 정의될 수 있다.
(1) 정보자원을 조직의 전략적 자원으로 인식
(2) 정보자원의 책임자 규정
(3) 정보자원의 통합관리
(4) 조직의 모든 구성원들은 정보의 생산자이며 사용자이다.
2. 정보자원관리의 영역
정보자원관리는 협의의 정보자원관리와 광의의 정보자원관리로 구분할 수 있는데, 광의의 정보관리는 정보시스템관리와 정보관리의 영역을 포함한다. 이에 반하여 협의의 정보자원관리는 정보관리와 정보시스템 관리 중에서도 데이터의 획득, 정보의 공유와 활용, 데이터 관리만을 포함하고 있다.
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