전략과 전략경영과정에 대해서 설명하시오

목차

I. 경영전략의 수립
II. 경영전략의 수행
III. 경영전략의 평가

본문내용

경영전략의 과정은 경영전략의 수립과 수행 그리고 경영전략의 평가의 세 단계의 과정이 있다.

I. 경영전략의 수립(strategy formulation)
이 단계에서는 외부환경을 분석하여 새로운 기회(opportunities)를 탐색하는 동시에 앞으로 닥쳐올 위협(threats)을 예측한다. 여기에서 기회란 현채 또는 미래의 기업 활동에 유리하게 작용하는 환경요인을 의미한다. 그 예로 기업 활동에 대한 정부의 지원, 새로운 기술개발. 신시장의 개척 등을 들 수 있다. 그리고 위협이란 현재 또는 미래의 기업 활동에 불리하게 작용하는 환경요인으로, 새로운 경쟁자의 출현이나 소비자 욕구의 급격한' 변화 그리고 정부정책의 변화 등이 그 예가 될 수 있다. 한편 기업내부의 자원을 분석하여 기업체 자신의 강점(strength)과 약점(weakness)을 도출한다.

참고 자료

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