경영환경 분석
- 최초 등록일
- 2020.01.27
- 최종 저작일
- 2020.01
- 5페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
목차
I. 기존기업간의 경쟁강도
II. 신규업체의 진입위협
III. 구매자의 교섭력
IV. 공급자의 교섭력
V. 대체재의 위협
VI. 참고문헌
본문내용
경영환경을 분석 평가한다는 것은 기업경영에 중요한 영향을 미치는 요소인 기존기업 간 경쟁의 강도(强度), 신규업체 진입위협, 공급자의 교섭력, 대체재의 위협, 구매자의 교섭력을 분석하여 일정 시장에서의 사업의 난이도(難易度)를 파악함을 의미한다(아래의 그림 참조).
I. 기존기업 간의 경쟁강도
한 산업 내에서 기업 간의 경쟁이 심화될수록 기업은 매출과 이윤을 증가시키기 어려워진다. 기업은 가격인하, 광고, 신제품 소개, 고객서비스향상 등을 통하여 경쟁우위를 확보하고자 하고, 경쟁기업은 이에 대응하게 된다.
경쟁적 가격인하가 발생하면, 결국은 산업 내의 거의 모든 기업이 이윤확보에 어려움을 겪게 된다. 그럼에도 불구하고, 많은 기업들은 가격경쟁을 통한 경쟁력 확보에 노력한다. 기업은
가격경쟁으로부터 발생하는 어려움을 겪지 않고 경쟁에서 이기는 방법은 없을까? 효과적인 경영전략을 수립하기 위해서 기업이 해야 할 일은 무엇일까? 기업 간의 경쟁 상태를 보다 정확히 파악하여 자사에 유리한 정책을 수립하기 위하여 우선 경쟁 상태를 조직적으로 분석할 수 있는 틀이 필요하다.
기업 간의 경쟁의 강도를 결정짓는 두 가지 주요 변수는 (1)기존업체의 수와 (2) 산업의 성장속도이다.
참고 자료
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016