근대적 조직이론(근대적 조직론의 배경, 버나드와 사이몬의 조직론, 안소프의 의사결정론, 제도학파 경영학)

목차

1. 근대적 조직론의 배경
2. 버나드와 사이몬의 조직론
3. 안소프의 의사결정론
4. 제도학파 경영학

본문내용

I. 근대적 조직론의 배경
1930년대 대공황을 거치면서 기업집중과 대규모화 추세, 자본시장의 발달로 인한 주식회사 체제 확립에 따른 소유와 경영의 분리는 전문경영자의 출현을 가능케 하였다. 또한 노동자들의 의식개혁에 따른 노동조합운동의 활발한 전개는 경영관리의 새로운 이론체계를 필요로 하였다. 1924년 호손실험 이래로 약 20년간 인간관계론이 지배하면서 조직의 소집단 연구를 통한 기업전체의 인간존중관은 확장되어 갔다. 그러나 이 인간관계론적 접근은 지나친 인간중심적 관리로 인하여 조직의 목표달성이 자칫 소홀해질 수 있는 문제를 안고 있었다. 이러한 인간관계론의 보완책으로 근대적 조직론이 태동하였다. 근대적 조직론은 경영의 초점을 인간에 두되 비공식조직과 함께 공식조직에도 깊은 관심을 가지고 접근했다. 특히 조직의 사회적 고찰과 조직에 있어서의 유기체론을 기초로 공식조직에 깊은 관심을 가지면서 조직전체의 행동메커니즘의 해명과 함께 환경변동에 적응하는 기업의. 동태적 측면을 보다 심도 있게 분석하려고 하였다.

참고 자료

없음