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플랫폼의 개요(개념, 유형, 특성, 역할 및 이점), 플랫폼 비즈니스 개요(개념, 특징), 플랫폼 비즈니스 사례(우버, 아마존, 링크드인, 에어비앤비, 배달의 민족, 알라딘 중고서점)등을 조사하였습니다.목차
1. 플랫폼의 개요1) 플랫폼의 개념
2) 플랫폼의 유형
3) 플랫폼의 특성
4) 플랫폼의 역할 및 이점
2. 플랫폼 비즈니스 개요
1) 플랫폼 비즈니스의 개념
2) 플랫폼 비즈니스와 제품·서비스 비즈니스 모델의 차이
3) 플랙폼 비즈니스의 특징
3. 플랫폼 비즈니스 사례
1) 우버(Uber)
2) 아마존 (Amazon)
3) 링크드인 (Linkedin)
4) 에어비앤비(Airbnb)
5) 배달의 민족
6) 알라딘 중고서점
4. 참고자료
본문내용
1) 플랫폼의 개념경제학적 측면에서 플랫폼은 공급자와 소비자로 구분되는 두 사용자 그룹을 연결하여 상호작용을 가능하도록 제품 및 서비스를 제공하는 시장(場)이라고 할 수 있다. 만약 플랫폼을 이용하는 서로 다른 이용자 또는 고객 집단 간에 교차 네트워크 외부성이 플랫폼을 통해 나타난다면, 해당 플랫폼은 양면 시장이라 정의할 수 있다. 즉, 플랫폼은 가치 창출과 이익 실현의 중심인 비즈니스 모델로 정의할 수 있으며, 플랫폼 비즈니스 모델은 차별화된 기반기술을 통해 모방을 방지 할 수 있어야 하고, 플랫폼 운영기업과 참여자 간 공동의 이익이 존재해야 하며, 지속적인 확장성을 보유 및 참여자의 기반 확대와 업그레이드, 인접 분야 확장 등으로 진화가 지속되어야 한다고 하였다.
LG경제연구소(2008)에서는 플랫폼이란 “공통의 서비스 요소를 바탕으로 제품 혹은 서비스를 생산할 수 있는 기본 기반 자체”를 의미한다고 하였다. 삼성경제연구소(2010)에서는 플랫폼이란 “다양한 용도로의 쓰임을 위해 양방향으로 활용할 목적으로 제시된 유무형의 서비스 기반”이라고 정의하였다.
플랫폼은 ‘여러 당사자(생산자와 소비자)를 연결하고 가치를 창출하며 이를 통해 당사자 간의 상호작용을 창출하는 플러그 앤 플레이 비즈니스 모델(Plug and Play Business Model)이라고 정의된다.
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3) 플랫폼의 특성
① 서로 다른 다양한 집단들이 장(Place)에 모여 멀티사이드 비즈니스가 이루어진다.
② 판매자 수가 많을수록 거래 품목이 다양해지므로 구매자가 많이 모이고 이는 또 다른 판매자의 참여를 촉진한다. 이를 네트워크 효과라고 하는데 플랫폼 제공자는 저절로 참여자가 증가하기 때문에 초기 어느 정도의 참여자를 확보하면 그 이후 플랫폼 운영은 수월해질 수 있다. 네트워크 효과는 두 종류로 나눌 수 있는데, 네트워크 크기가 증가하면 바로 같은 쪽의 사용자들 플랫폼에..
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참고 자료
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마셜 밴 앨스타인,상지트 폴 초더리,제프리 파커 저, 이현경 역(2017)「플랫폼 레볼루션」부키
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히라노 아쓰시 칼, 안드레이 학주 저, 천채정 역(2011)「플랫폼 전략」더숲
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