[경영학원론] 한화그룹의 신입사원 교육
- 최초 등록일
- 2003.11.04
- 최종 저작일
- 2003.11
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소개글
제가 정성들여 쓴 것입니다.유용하게 사용하시기 바랍니다.
목차
1.입사전 교육
2.도입 및 입문교육(집합교육)
3.OJT
4.Follow up 교육
5.교육훈련 평가
생각해 볼 문제
본문내용
한화그룹의 경영목표는 평생직장의 구현, 국제적 초우량기업, 복지사회의 건설이다. 이러한목표는 신의, 분수, 최선,이라는 사훈과 인재존중, 혁신추구라는 경여이념에 의하여 뒷받침되고 있다.한화그룹은 자신들의 그룹에 맞는 인재들을 키우기 위해서 다음과 같은 목표를 세우고 있다.
첫째, 기업을 이해하고 "경영이념을 체계화하고 주체적으로 실천하는 한화인 육성"이다.
둘째, 기업내에서 자신과 자신의 성장을 도모할수 있는"적극적인 업무 수행 능력 및 경영관리 능력이 함양"이다.
셋째, 개인이 아닌 공공인으로서"국가 사회에 기여할 수 있는 수준높은 시민의식 함양"이다.
넷째, "국제 감각을 가진 합리적인 한화인 육성"이다.
한화그룹은 위의 네가지를 교육의 기본적이 목표를 세우고 자신들의 프로그램에 맞추어 교육을 실시하고 있다.
참고 자료
한화그룹홈페이지를 참조하세요.