소개글
"EAP(근로자 지원 프로그램) - 조직개발 인터벤션 사례 유한킴벌리"에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무 스트레스의 정의와 유발 요인
2. 직무 스트레스로 인한 결과
3. 직무 스트레스 관리 - EAP(근로자 지원 프로그램)
4. 사례 - 유한킴벌리
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌
본문내용
현대를 살아가는 사람들은 대부분 스트레스 속에 살고 있다고 해도 과언이 아니다. 그만큼 스트레스가 생활 속에 만연해 있다. 스트레스가 현대인의 주요 질병 원인으로 꼽히면서 스트레스 관리가 중요한 이슈로 떠올랐다. 스트레스는 그만큼 무서운 존재이고 건강과 행복한 삶을 방해하는 요소이다. 특히 직장인들은 더 많은 스트레스를 받고 있다. 인크루트 설문조사에 따르면 직장상사(29%), 직장 내 인간관계(20%), 과도한 업무량(19%) 등이 스트레스를 유발케 하는 주요 원인이었다. 이러한 스트레스는 개인의 직무몰입과 조직몰입을 방해하여 생산성을 떨어뜨리고, 이직을 하게 만드는 요인으로 작용한다. 이러한 직무 스트레스를 개인의 문제로 해석해서는 안 되며, 개인과 기업, 그리고 사회의 관심과 이를 해결하기 위한 대책이 필요하다.
이렇듯 스트레스 관리 역량의 중요성이 크게 다가오는 시대가 되었다. 곧 취업을 나가는 나도 이러한 스트레스에 대해 미리 알고, 기업이 어떠한 관리를 통하여 스트레스 요인을 관리하여 구성원들이 일에 몰입하고, 흥미를 느낄 수 있도록 하는지 궁금했다.
참고 자료
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김지호, "직장인 10명 중 6명은 '강한 피로감' 느껴...업무 스트레스가 원인", 아시아타임즈. 2019-04-12
https://www.asiatime.co.kr/news/articleView.html?idxno=239395
한광모, “너도 나도 EAP 도입... 혹시 스트레스 근원은 찾았나요?”, 동아비즈니스리뷰, 2011년 4월
https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/4136