집단발달단계

목차

I. Norten의 집단발달단계
1. 준비단계
2. 오리엔테이션 단계
3. 탐색과 시험의 단계
4. 문제해결단계
5. 종료단계

II. Garland, Jones & Kolodny의 집단발달단계
1. 1단계 : 가입 전 단계
2. 2단계 : 힘과 통제의 단계
3. 3단계 : 친숙단계
4. 4단계 : 분화단계
5. 5단계 : 이별단계

본문내용

I. Northen의 집단발달단계

1. 준비단계(Preparatory)
이 단계는 회원들이 집단의 구성원이 되어 실제적인 상호작용을 하기 이전의 단계를 의미한다. 그는 이 단계에 대하여 상세한 설명을 하지 않고 있으나 이 단계는 다음 단계의 설명을 위해 추상적으로 설정한 것 같은 인상을 가질 수 있다. 이러한 추리의 근거로써 그는 Sarri와 Galinsky의 시초단계 설정에 대하여 높이 평가하고 있다는 점을 들었다. 그는 이 단계를 계획과 접수과정이 있는 단계라고 규정한다.

2. 오리엔테이션 단계(Orientation)
다른 사람들이 접근단계, 형성단계, 시작단계 그리고 친밀단계 등으로 표현하는 단계에 해당하는 것이다. 회원들 간의 불안과 긴장이 가장 높은 단계이며 관계형성이 중심문제가 되는 단계이다.

3. 탐색과 시험의 단계(Exploring and Testing Group)
오리엔테이션 기간 중에는 회원들의 참여가 일어나지 않으나 곧이어 상호작용의 유형으로 발전된다.

참고 자료

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조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
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인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014