리더십 이론 정리자료, 리더십의 개념 및 지도자 영향력의 근원, 관련이론 정리(특성이론, 행동이론, 상황이론, 새로운 리더십론들)

소개글

"리더십 이론 정리자료, 리더십의 개념 및 지도자 영향력의 근원, 관련이론 정리(특성이론, 행동이론, 상황이론, 새로운 리더십론들)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 리더십의 개념
2. 지도자 영향력의 근원
3. 리더십 특성론
4. 리더십 행위론
5. 상황적 리더십론
6. 새로운 리더십론

본문내용

리더십의 개념
리더십
- 지도자 뿐만 아니라 추종하는 개인이나 집단을 전제
- 집단과 상황의 특성에 의존

◎ Stogdill의 분석
▪ 집단적 행동의 핵심 과정
▪ 지도자의 특성과 그 영향
▪ 복종을 유도하는 기술
▪ 영향력 행사
▪ 특정한 행동 혹은 행위
▪ 설득의 기술
▪ 권력 혹은 권위
▪ 목표를 성취하는 수단
▪ 상호작용의 영향
▪ 특정한 분화된 역할
▪ 구조와 절차의 창출

<중 략>

상황적 리더십론
◎ 상황적 측면을 고려하자는 주장이 제기

◎ 단일 특성이나 행위로는 설명하기 어려운 사실을 알게 되고 리더십행위는 상황에 따라 다르다는 인식을 갖게 됨에 따라 상황적 리더십론 발달

◎ 상황적 리더십은 지도자의 개인적 특성, 지도자의 행위, 리더십상황의 요인간의 상호작용에 의하여 결정

◎ Fiedler 상황론
▪ 과업지향형
▪ 인간관계지향형

★ LPC(Least-Preferred Coworker)척도
= 가장 같이 일하기 싫은 사람의 척도

참고 자료

없음