사회복지행정의 원리

목차

1. 사회복지 가치의 원리
2. 지역사회와 클라이언트(대상자) 욕구의 원리
3. 기관의 목적의 원리
4. 문화의 장(setting)의 원리
5. 의도적인 관계의 원리
6. 기관의 총체적(전체성)의 원리
7. 전문적 책임의 원리
8. 참여의 원칙
9. 의사소통(커뮤니케이션)의 원리
10. 지도력의 원리
11. 계획의 원리
12. 조직의 원리
13. 권한 위임의 원리
14. 조정의 원리
15. 자원활용의 원리
16. 변화의 원리
17. 평가의 원리
18. 성장의 원리

본문내용

사회복지행정에 있어서 H. B. Trecker(1971)는 기본적 원리로서 행정가가 문제의 분석, 목표의 결정, 방법의 선택, 책임의 할당 및 결과의 평가를 위하여 가지는 유용한 도구로서 다음과 같은 원리를 제시하고 있다.

(1) 사회복지 가치의 원리
사회사업의 전문적 가치는 제반 서비스의 개발과 그것을 필요로 하는 모든 사람들에게 유용한 것이 되게 하는 기초가 된다. 따라서 서비스를 제공할 책임을 지는 기관의 장이나 모든 직원들은 인간의 존엄과 인간들에게 영향을 미치는 일에 대한 결정에 참여의 권리를 인정하는 가치에 입각해서 모든 서비스를 행해야 한다.

(2) 지역사회와 클라이언트(대상자) 욕구의 원리
지역사회와 그 지역사회 내의 클라이언트(개인의 욕구)는 언제나 사회기관의 존재와 프로그램의 제공을 위한 기초가 되어야 하며 기관 종사자들의 제1차적 의무로 받아들여야 한다.

(3) 기관의 목적의 원리
기관의 사회적 목적을 공식화 ․ 명문화하고, 그에 따라서 활동되어야 한다. 직원과 함께 행정가는 기관의 설정된 목적의 달성을 촉진해 나갈 수 있도록 결정을 내리고 행동을 취해야 할 것이다.

참고 자료

없음