경영의 이해 교양수업 강의노트

목차

1. 경영학이란 무엇인가?
2. 계획 (의사결정과 전략경영)
3. 조직화 (조직설계와 인적자원관리)
4. 태도의 기능

본문내용

1. 경영이란?
다른 사람과 함께 그리고 그들을 통해서 일이 효율적이고 효과적으로 완수될 수 있도록 업무활동을 조정하는 것

경영학이란, 조직(기업조직)이 일정한 목표를 달성하기 위해 환경과 상호작용하면서 관리기능을 통해 조직의 자원을 조직의 활동에 효율적이고 효과적으로 투입·통합·조정하는 과정을 연구하는 학문

* 효율성(수단)
최소한의 투입으로 최대의 산출물을 얻는 것
* 효과성(목적)
조직목표가 달성될 수 있도록 활동을 완수하는 것

* 경영이 추구하는 것 :
낮은 자원소모(높은 효율성)
높은 목표달성(높은 효과성)

2. 경영자란?
기업의 궁극적인 목적을 달성하기 위해 조직구성원들과 그들의 업무를 관리 감독하고 조정하는 사람으로서, 경영활동을 계획하고 지휘하고 조정함.

* 왜 경영자가 중요한가?
- 경영자들의 관리적 기술들과 분석적 능력은 조직의 일을 완수하는데 반드시 필요한 요소이기 때문
- 부하직원과 직속상사간의 관계는 생산성과 조직충성도를 향상시키는 데에 가장 중요한 변수이기 때문

* 경영자가 수행하는 기능
① 계획
목표 정의, 전략 수립, 활동 통합, 계획 개발
계획은 전반적인 전략 개발에 활용됨
· 전략화 : 기업이 목표 달성을 위해 무엇을 추구해야 하는지에 대한 사고과정

② 조직화
과업과 권한 관계를 적절히 배치하는 것
즉, 인적자원 관리를 말한다.

③ 리딩(지휘 및 운영)
업무 수행을 위해 조직구성원들을 동기부여, 조정, 활성화하는 행위

· 종업원 개발 : 조직에서 종업원들을 고용, 훈련, 멘토링, 보상하는 과업

④ 통제
실제 성과 측정, 기준과 비교, 조처를 취함
· 복리후생과 장려책 : 구성원의 이해관심사를 조직의 이해관심사에 맞추는 것

* 경영자가 갖춰야 할 기술
- 전문적 기술
- 대인관계 기술
- 개념적 기술 : 추상적이고 복잡한 상황에 대해 사고하고 개념화하는 능력

참고 자료

없음