조직이론: 고전모형: 상황이론,구조주의 이론,총제적 품질관리(TQM), 목표관리제(MBO)

소개글

"35. 조직이론: 고전모형: 상황이론,구조주의 이론,총제적 품질관리(TQM), 목표관리제(MBO)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 상황이론(개연성 이론: Burns, Woodward)
2. 구조주의 이론 – 에치오니
3. 총제적 품질관리(Total Quality Management, TQM)
4. 목표관리제(Magement By Objective, MBO)

본문내용

1. 상황이론(개연성 이론: Burns, Woodward)
상황이론의 개념을 조직을 개방체계로 보고 상황에 따라 적절한 조직화 방법을 결정하며 조직의 다양성과 환경과의 적합성을 강조하고, 사회복지조직의 내부적 특성뿐만 아니라 환경의 중요성을 강조한 측면에서 사회복지조직에 적용될 가능성이 크다. 한계는 환경적 변수의 중요성을 강조하고 있지만 어떤 상황, 즉 환경에 어떤 조직이 효과적이라는 원칙과 지침이 없다는 한계가 있다.

2. 구조주의 이론 – 에치오니
고전이론과 인간관게이론의 총합이다. 인간관계이론은 관리자들을 유리하게 만들며 근로자들에게는 불리하다. 고전이론, 인간관계이론의 차이점은 개인과 조직의 목표가 일치하지 않으므로 갈등은 불가피하다. 구조주의자들은 갈등을 순기능적이라고 본다. 고전이론과 인간관계이론에서 간과했던 조지그이 환경적 요인과 영향을 중요시한다.

참고 자료

나눔 사회복지학 개론, 김형준 편저, 배움출판사