배달의민족 어플리케이션 분석

소개글

"배달의민족 어플리케이션 분석"에 대한 내용입니다.
다양한 관점에서 분석해 보았습니다.

목차

1. 앱 설명 및 배경
2. 추진전략
3. 위험분석 및 해결방법
4. 수행조직
5. 현재 시스템 분석
6. 설계

본문내용

시스템 개발 생애주기의 계획, 분석, 설계 3가지 단계가 잘 적용된 앱을 평가하기 위해서 배달의 민족 앱을 선정하게 되었다. 계획이란 문제를 기술하는 과정으로써 개략적인 방식을 이용해 앞으로 수행해야 할 일을 작성하는 것이다. 계획에는 앱 설명 및 배경, 추진전략, 위험분석 및 해결방법이 있다.

앱 설명 및 배경: 기존방식으로 음식을 시키기 위해선 종이 전단지를 통해 전화를 걸어 주문을 해야 했었다. 이는 많은 불편함을 초래할 가능성이 많다. 여러 전단지를 찾고 배달이 되는 지역 인지 확인을 해야 하기 때문이다. 또한 청각장애인이 음식 주문을 전단지를 통해 하기 란 매우 불편하다. 이러한 배경에서 아날로그 적인 방식을 탈피하고 주문과 결제가 동시에 가능한 배달 앱이 만들어지게 된 것이다. 배달의 민족은 ㈜우아한 형제들이 오픈한 서비스로 2010년 처음 앱 시장에 진입했으며 2011년에는 법인을 설립하였고 여러 회사의 투자를 받으며 지금까지 성장해왔다. 이미 시장점유율 60% 이상 선점하여 국내 시장 1위를 지키고 있다. 2016년 기준 연간 거래액은 2조원이 넘어서고 있다.

추진전략: 배달의 민족은 배달시장 뿐만 아니라 다양한 음식사업과 관련한 업체들과의 M&A를 통하여 사업다각화를 추진하고 있고, 현재는 기존 020 비즈니스를 넘어 새로운 푸드 테크 시장 확보에 힘을 쏟고 있다. 최근 1인 가구의 증가추세에 맞춰 많은 양의 음식만 배달하는 것이 아닌 1인용 음식 배달 서비스까지 제공하고 있다. 혼밥족을 위한 전략이라고 볼 수 있다. 또한 기존의 배달이 되지 않는 맛집 음식, 디저트까지 배달해주는 서비스도 지원하고 있다. 더 나아가 네이버 같은 IT 기업의 투자를 받아 인공지능 분야까지 확대하고 있다. 예를 들면 인공지능을 통한 배달음식 주문과 자율주행 로봇을 통한 음식 배달사업에 관심을 기울이고 있다.

참고 자료

없음