인적자원과 채용관리

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"인적자원과 채용관리"에 대한 내용입니다.

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1. 인적자원
인적자원계획은 기업내, 외의 환경변화와 사업계획을 고려하여 필요한 인력을 적절히 확보하기 위한 조치들을 확정하는 과정으로 인력계획이라고 한다.

 인적자원계획 과정
전략적 행동 - 인력수요예측 - 인력 공급 예측 - 인력현황 및 분석 - 실천 행동

1) 인력 수요 예측 - 인력수요를 예측 하는 방법
- 전문가 예측 방법( 델파이 기법)
인력관리 전문가의 의견을 참고로 하여 미래에 요구되는 소요인력 수요를 예측하는 방법

- 추세분석 방법
기업은 과거의 매출액과 소요인력 간의 상관관계를 기초로 하여 미래에 예상되는 매출액에 대한 인력의 수요를 예측

- 부서별 예측 방법
부서별로 미래의 인력변동 상황을 예상한 후에 이것을 종합하여 미래에 요구되는 기업 전체의 인력수요를 예측 하는 방법

2) 인력의 내부공급 예측
인적자원계획은 인력의 수요뿐만 아니라 필요한 인적자원의 공급에 대한 예측도 실시하여야 한다.

참고 자료

없음

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