간호관리학 실습 사전학습

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목차

Ⅰ 실습기관의 미션, 비전, 철학(핵심가치), 목표

Ⅱ 인력모집 방법과 장단점 비교

Ⅲ 간호전달체계 유형별 개념과 장단점 구분
1. 사례방법
2. 기능적 간호
3. 팀간호
4. 일차 간호
5. 모듈방법
6. 사례관리방법

Ⅳ 리더십 유형별 특성과 장단점
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
4. 변혁적 리더십
5. 거래적 리더십

Ⅴ 간호단위 관리활동
1. 환자관리(입,퇴원, 전과전동시) 활동
2. 물품관리(종류, 신청방법, 효율적인 물품관리방법)
3. 약품관리(마약류, 고위험약물, 경구 및 주사약 관리, 혈액관리)
4. 화재예방 지침 및 행동요령

Ⅵ 핵심기본간호술 중 입원관리하기 수행절차 및 통증, 낙상, 욕창 사정 후 간호중재 내용

본문내용

Ⅱ 인력모집 방법과 장단점 비교

① 내부모집방법 → 소수인력
내부모집방법은 공석의 직위를 내부인력으로 충원하는 방법이다. 간호사들의 직무수행평가 점수 등 다양한 평가결과를 고려하여 결정한다. 조직 내에서 구성원의 능력이 보상받는다는 인식 하에 조직의 사기와 성과가 상승되며, 예비교육이 필요하지 않거나 축소되고, 직원의 이직률을 낮추는 장점을 가진다. 그러나 선발된 새로운 구성원이 최적의 전문가가 아닐 수도 있고, 조직의 발전 기회가 적어지며, 조직 내 직원 간 갈등과 경쟁이 조장되며, 파벌이 조성된다. 내부모집방법에는 사내공모, 인력배치표 활용, 승진 및 전보 등이 있다.
- 사내공모: 사내공모는 조직의 직무공석을 게시판, 사보, 전자게시판 등에 공개하고 후보자의 능력과 자격요건을 알려서 관심있는 직원들이 응모하도록 하는 모집방법이다.
- 인력배치표: 조직 내 설치된 인력배치표를 이용하여 해당 직위에 적격인 인재를 비공개적으로 찾아내는 방법이다.
- 승진 및 전보: 승진은 직원에게 더 많은 책임이 부여하거나 직원을 더 높은 임금을 받는 직위로 이동시키는 것을 말한다. 전보는 직원이 책임이나 임금의 상승 없이 유사한 직위로 이동하는 것을 말한다.

② 외부모집방법 → 다수인력
외부모집은 모집광고를 통하여 후보자를 외부에서 충원하는 방법이다. 외부모집의 장점은 우수한 인재의 확보가 가능하며, 인력개발비용이 절감된다. 단점으로는 새로 선발한 직원이 안정적으로 조직에 적응할 때까지 시간이 소요되며, 내부직원의 사기가 저하될 수 있다. 또한 홍보 등으로 인력 선바레 높은 비용이 지출된다. 외부모집방법에는 매체광고, 고용대행기관, 취업박람회, 교육기관 의뢰, 인터넷, 인턴제도 등이 있다.
- 매체광고: 조직들은 직원 모집을 위하여 신문, 방송, 전문잡지, 지하철, 벽보 등 다양한 매체광고를 이용한다. 광고는 짧은 시간에 많은 잠재후보자들에게 알릴 수 있는 장점이 있으나 비용이 많이 든다는 단점이 있다.

참고 자료

없음