리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십과 관리
2) 미래 핵심리더와 관리자

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

리더십은 좁게는 집단 구성원이 집단의 목표를 달성할 수 있도록 한 방향으로 행동하게 만드는 작용을 의미하며, 넓게는 조직의 목표를 달성하기 위해 조직의 구성원을 끌고 가는 위력을 의미한다. 현대 사회에서는 과거와 달리 리더십을 지배와 복종이 아닌 협력과 조화의 개념으로 이해하며, 리더십이 작동하는 장이 수직적 관계가 아닌 수평적 관계여야 한다는 특징이 있다. 리더십은 다양한 기능을 가지는데, 우선 조직 구성원을 조직 목표에 일치시킨다는 기본적인 기능 외에도 구성원들이 목표를 달성하도록 환경에 유연하게 적응하도록 만들고, 구성원 개개인의 역할을 명확하게 규정하도록 만들며 목표를 달성하는데 필요한 인적 혹은 물적 자원을 효과적으로 동원하게 만드는 기능을 한다(이상호, 2009 : 7~9쪽). 본론에서는 이 리더십과 관리의 관계에 대해 알아보고, 미래의 핵심 리더 및 관리자는 어떠해야 하는지를 논해볼 것이다.

참고 자료

Covey, Stephen R, 2014, “스티븐 코비의 7가지 습관 : 성공하는 사람들은 왜 습관부터 다를까,” 서울문화사.
박일순(2019), “리더십과 인성,” 한올출반사.
배정훈(2011), “조직관리와 리더십,” 형설.
이상호(2009), “조직과 리더십,” 북넷.