타다 비즈니스 모델 발표
- 최초 등록일
- 2020.06.03
- 최종 저작일
- 2019.03
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목차
1. 타다 소개
2. Value proposition
3. Customer segment
4. Customer relationships
5. Channels
6. Key activities
7. Key resources
8. Key partners
9. Cost structure
10. Revenue stream
본문내용
001. 타다 소개
카 셰어링
Car2go, UberX(중단),Drivenow
쏘카, 차차, 벅시
카풀
카카오 T 카풀(중단), 풀러스
c.f. 플랫폼 택시(웨이고블루) ;택시업계 상생 사례
자동차 소유->공유로 인식 변화 기반 성장 산업
→ 공유경제
타다
새로운 이동의 기준을 제시하는 모빌리티 플랫폼(플랫폼 비즈니스 모델)
승차 공유 서비스; 기포카 방식-기사 포함 렌트카
여객자동차 운수사업법 시행령 18조:
11~15인승 승합차 렌트 시 운전기사 알선 가능
VNVC: 2018. 7 SOCAR 인수
2018. 10 타다 서비스 시작
2019. 5 타다 회원 50만명, 운행차량 1000대 돌파
002. Business canvas
Value proposition
[기존 산업의 문제점]
택시의 문제점: 질 낮은 서비스
승차 거부
난폭 운전
불친절
참고 자료
없음