인사행정론 문제(인적자원이동과 동기이론)
- 최초 등록일
- 2020.07.07
- 최종 저작일
- 2020.06
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소개글
인사행정 중 인적자원이동과 동기부여이론에 대한 문제와 답입니다
첫 번째 문제는 개념 문제이고 두 번째는 사례적용 문제입니다
각 질문당 A+, B+ 답안이 하나씩 있습니다
목차
I. 문제1 인적자원의 이동을 수직적 차원과 수평적 차원에서 설명하시오(5점)
1. B+ 답안
2. A+ 답안
3. 채점 기준
II. 문제2 <사례>를 읽고 이에 대하여 동기부여 측면에서 한 가지 이상의 이론을 적용하여 분석하시오(15점)
1. B+ 답안
2. A+ 답안
3. 채점 기준
본문내용
문제1
인적자원의 이동을 수직적 차원과 수평적 차원에서 설명하시오(5점)
1. B+ 답안
첫 번째로 승진은 역량 수준의 향상에 따라 하위 직위에서 상위 직급으로 이동하는 것을 의미한다. 또한 직무와 질적 수준이 모두 높아지는 동시에 권한과 보상이 증가하고 책임과 의무도 커진다. 이때 같은 승진이어도 계급제의 승진과 직위분류제의 승진의 성격이 다르다. 계급제에서의 승진은 역량 수준과 별개인 신분변동으로서 개인에게 높은 계급을 부여하므로 역량 외의 요인까지 포괄적으로 평가해야 한다. 반면 직위분류제에서의 승진은 경력과 성과뿐만 아니라 역량 수준의 질적 향상에 따른다.
참고 자료
없음