병목인 작업에 추가 자원을 투입했을 때, 산출량은 항상 늘어나는가? 아니라면 왜 그런가? 외2건

소개글

1. 병목인 작업에 추가 자원을 투입했을 때, 산출량은 항상 늘어나는가? 아니라면 왜 그 런가?
2. 당신이 다니는 미용실의 프로세스 흐름도를 그려보아라.
3. 어느 마스크 공장의 처리 능력은 일주일에 30,000개의 제품이다. 하지만, 수요가 처리 능력보다 충분히 많았음에도 불구하고, 이번주의 A공장의 흐름률은 25,000개에 그쳤 다. 왜 그런 것일까 배운 내용을 토대로 추측해보아라.

위의 3건의 주제를 토론 형태로 작성하였습니다.

목차

1. 병목인 작업에 추가 자원을 투입했을 때, 산출량은 항상 늘어나는가? 아니라면 왜 그 런가?
2. 당신이 다니는 미용실의 프로세스 흐름도를 그려보아라.
3. 어느 마스크 공장의 처리 능력은 일주일에 30,000개의 제품이다. 하지만, 수요가 처리 능력보다 충분히 많았음에도 불구하고, 이번주의 A공장의 흐름률은 25,000개에 그쳤 다. 왜 그런 것일까 배운 내용을 토대로 추측해보아라.

본문내용

1. 병목인 작업에 추가 자원을 투입했을 때, 산출량은 항상 늘어나는가? 아니라면 왜 그 런가?

프로세스가 진행되다보면 여러 제약요인들로 인해 원활한 동작이 어려운 상황인 병목현상이 발생하는 것은 당연한 현상이다. 병목현상이 일어나는 요인들은 여러 가지가 될 수 있다.

<중 략>

3. 어느 마스크 공장의 처리 능력은 일주일에 30,000개의 제품이다. 하지만, 수요가 처리 능력보다 충분히 많았음에도 불구하고, 이번주의 A공장의 흐름률은 25,000개에 그쳤 다. 왜 그런 것일까 배운 내용을 토대로 추측해보아라.

프로세스의 흐름률을 결정짓는 요인은 여러 가지가 있다. 일반적으로 수요가 처리 능력보다 많으면 흐름률이 향상될 것이라고 예상하게 된다.

참고 자료

없음