포터 경제학

소개글

Threat of entry the power of suppliers the power of buyers the threat of substitutes Rivalry among existing competitors

목차

Q1: What forces shape the competition that companies encounter
Q2: Why does the competition matter to companies
Q3: According to this article what is (the role of) strategy?
Q4: Do you have any different opinions from Porter’s after reading this article?

본문내용

일반적으로 `경쟁`은 단순히 제품판매나 서비스 등에서 상대 기업과 벌이는 행동을 의미한다. 이러한 이유로 많은 기업이 경쟁기업을 동일 산업에서만 찾고 있다. 이런 경쟁은 파악하기 쉽고, 대응도 단순하다. 하지만 경쟁이 개념을 확대하면 관련 산업뿐 아니라 모든 산업 내 공급자, 구매자, 소비자까지 잠재적인 경쟁 위협을 확대, 분석하는 것이 가능하다. 마이클 포터의 `5세력(Five Forces) 모델` 프레임워크는 이처럼 입체적이고 포괄적인 관점에서 경쟁 환경의 변화를 분석해 본다.

첫째, 신규 진입의 위협(Threat of Entry)은 해당 산업으로 새로운 플레이어가 진입할 가능성이며, 이는 산업의 잠재수익률 하락의 원인이다. 유연성, 경량화가 강조되면서 진입장벽이 낮아지고 있다는 점은 향후 신규 진입의 위협이 사업환경 변화를 주도하는 요인이 될 것을 시사한다.
둘째, 공급자 교섭력(Power of Suppliers)은 원자재 가격, 물량, 품질 등에 대해 전방

참고 자료

없음