리더십과 팔로워십의 동질이형성

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그 동안 리더십과 팔로워십은 리더가 팔로워에게 명령을 내리는 구조적인 틀 안에서 이해되고 연구되어 왔다. 하지만 이러한 연구 방향은 리더와 팔로워의 동질이형성을 고려하면 그 개념의 틀이 바뀌어야 함을 이해하게 되었다. 리더십이란 리더가 원하는 변화를 만들어 내려는 것이며, 팔로워십은 자신의 의지를 실현하기 위하여 영향력을 행사하는 과정이다. 그렇기 때문에 리더십과 팔로워십은 그 목적이 타인에게 영향력을 행사하기 위한 점에서 동일한 것이다.
하지만 현대사회의 조직구조를 보면 사장과 직원이라는 관계는 여전히 성립하기 때문에 우리가 이해하고 있는 팔로워십을 현실 세계에서 적용하기란 쉽지 않다. 우리가 이론적으로 배운 팔로워십은 리더의 의견을 잘 헤아려 듣고 만약 리더의 의견에 문제가 있을 때는 올바른 의견을 이야기 해서 다시 생각의 방향을 고치게 해야 한다는 것이다.

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