[ 국제기업측면에서 OEM수출방식의 제조업자입장에서의 장점 및 단점 그리고 문제점을 설명하고, OEM 수출방식에서 탈피한 성공 사례를 제시하시오 ]

목차

1. 서론

2. 본론
1) 제조업 관점에서 OEM 수출방식의 장단점 분석
2) 기업 사례

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론

계약제조란 생산의 강점을 지닌 기업과 마케팅의 강점을 지닌 기업의 합작방식으로 OEM 수출은 우리나라 수출의 절반 이상을 차지하는 계약제조의 한 형태이다. OEM(Original Equipment Manufacturer)이란 ‘자사의 상표가 아닌 주문자 상표에 의한 생산 및 수출’을 의미하며 주문자상표부착생산이라고도 한다. 우리나라의 제조업체가 생산한 TV 또는 자동차를 미국 기업에서 고유 상표를 부착하여 미국 시장에 판매하는 경우 등을 예로 들 수 있다.

OEM 생산 방식을 선택하는 가장 대표적인 이유는 높은 인건비로 인한 가격경쟁력을 갖기 위함이다. 글로벌 기업은 인건비가 높은 현지 생산보다 상대적으로 낮은 인건비의 개발도상국에 제품생산을 의뢰하고, 자기 브랜드를 부착하여 유통하게 된다. 이러한 OEM 형태는 완제품 상태로 납품받는 예도 있지만, 자동차 부품처럼 완제품을 구성하는 부품을 납품받는 경우도 포함한다. 기업이 OEM 수출 방식을 선택하는 데 있어 제조기업 입장에서의 장점, 단점과 문제점을 분석하고 문제점을 극복하여 성공한 기업 사례를 통해 국제 기업이 나아갈 방향을 고찰해보고자 한다.

2. 본론

OEM 수출은 외국 바이어의 주문에 따라 제품을 생산하고 공급하는 방식이다.

참고 자료

김재진 (2018), OEM 방식으론 성장 한계… 자기 브랜드 개발해야, 매일경제
박경훈 (2016), [중견·중소기업가전 잔혹사]③삼성·LG가 편애하는 OEM의 명암, 이데일리
서민교, 박병일 (2013), 글로벌경영, 서울경제경영출판사
시사상식사전, 박문각