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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

*영*
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최초 등록일
2020.08.29
최종 저작일
2020.02
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 오하이오 주립대학의 연구
2. 미시간 주립대학의 연구
3. 블레이크와 마우튼의 관리망 모형
4. 리더십의 유형
5. 매니지리얼 그리드 훈련(Managerial Grid Training)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 나의 생각 및 제언

본문내용

지금부터 LBDQ(Leader Behavior Description Questionnaire)을 통해 자신의 리더십유형을 찾고 개발방행을 설명하도록 하겠다. 가장 대표적인 노력은 오하이오 주립대학 연구와 미시간 대학 연구다. 오하이오 주립대학 연구팀은 '리더행동 기술 질문지 (Leader Behavior Description Questionnaire: LBDQ)를 제작했다. 이 질문지는 다양한 상황에서 리더가 어떻게 행동하는가에 대해서 부하가 대답하도록 되어 있다. 그 외에도 리더십을 측정하기 위한 몇 가지 척도가 개발되었다.
리더십과 관련된 보편적 개인특성을 밝혀내는 것을 강조하는 특성이론이 쇠퇴하면서, 리더십 과정의 보편적 행동특성을 알아내려는 노력이 시도되었다. 행동이론과 특성이론은 차이가 있다. 행동이론은 리더가 실제로 어떤 행동을 하는가를 강조한다. 연구자는 리더의 행동을 범주로 나누고 효과적인 행동목록을 만든다. 리더효율성에 대한 평가는 체크리스트와 부하의 이직, 집만 생산성, 사기 및 결근 등 외적 준거에 근거한다.

참고 자료

없음

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