[인적자원개발론]경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라_ver7

목차

1. 경력개발 프로그램의 개념 및 목적

2. 경력개발 프로그램 설계 시 기본방향에 대한 고찰
1) 기업의 비전과 이념을 존중하고 실천하는 경력개발
2) 평생교육차원에서 자기개발을 존중하는 경력개발
3) 인적자원의 활용이 존중되는 경력개발

3. 시사점

4. 참고문헌

본문내용

1. 경력개발 프로그램의 개념 및 목적

경력개발이란 경력개념이 조직 구성원의 개발을 위한 인사관리 방안으로 도입되는 것을 의미한다. 따라서 개인이 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하며, 이러한 개인의 경력요구와 조직의 요구가 합치될 수 있도록 조직이 경력을 개발하는 활동으로 정의를 내릴 수 있다고 생각한다. 이와 같은 의미에서 인력개발과 관련하여 개발의 개념을 개인차원과 직무차원으로 구분하여 정의하고 있다. 그에 따르면 인력을 개발한다는 것은 개인차원에서 단기적으로는 직무에 대한 태도, 즉 일에 대한 만족감이나 긍정적 태도를 갖게 하는 것을 말하며, 장기적으로는 개인의 정체감을 높이는 것을 의미한다고 할 수 있다.
한편 이를 직무차원에서 보면 단기적으로는 조직의 성과를 향상시키는 것을 말하며, 장기적으로는 직무환경변화에 대한 적응성을 높이는 것을 의미한다. 이를 종합해 보면 경력개발이라는 것은 한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여 얻게 되는 경험을 통해 자신의 직무관련 태도, 능력 및 성과를 향상시켜 나가는 과정이라고 정의할 수 있는 것이다. 이것을 개인의 직업선택 이후의 과정을 주요 대상으로 하는 경영학적 관점에서 보면, 한 개인이 입사로부터 퇴직에 이르기까지의 경력경로를 개인과 조직이 함께 계획하고 관리하여 개인욕구와 조직목표를 달성해 가는 총체적 과정으로 파악할 수 있으며, 이를 활성화하는 프로그램이 바로 경력개발 프로그램인 것이다.
이러한 의미의 경력개발 프로그램은 결국 기업 구성원의 개인 성취욕구의 충족과 업무의 질적 수준의 제고와 함께 기업이 필요로 하는 인재를 장기적인 관점에서 육성하는데 지원하는 목적을 가지고 있다고 할 수 있다.

참고 자료

백삼균(2017), 전략적인적자원개발론, 한국방송통신대학교 출판문화원
남민혜(2013), 호텔직원이 지각한 경력개발프로그램제도의 특성이 교육효과 및 이직의도에 미치는 영향, 세종대학교 석사학위논문
최문선(2014), 국내외 경력개발 연구 및 프로그램 동향 분석, 단국대학교 석사학위논문