스타벅스의 SWOT 분석 사례
- 최초 등록일
- 2020.12.03
- 최종 저작일
- 2020.10
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소개글
"스타벅스의 SWOT 분석 사례"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. SWOT 분석의 이해
2.1. SWOT 분석의 개념
2.2. SWOT 분석을 통한 TOWS 매트릭스
3. 스타벅스의 SWOT 분석 사례
3.1. 스타벅스 기업 개요
3.2. 스타벅스의 SWOT 분석
4. 결론
5. 참고문헌
본문내용
요약
SWOT 분석이란 기업의 환경분석을 통해 강점(strength)과 약점(weakness), 기회(opportunity)와 위협(threat)요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하는 기법으로 간결하고 응용범위가 넓은 일반화된 분석기법이기 때문에 여러 분야에서 널리 사용되고 있다. 이러한 분석을 통해 경영자는 회사가 처한 시장 상황에 대한 인식을 할 수 있으며 앞으로의 전략을 수립하기 위한 중요한 자료로 삼을 수 있다.
SWOT 분석을 통해 기업의 유리한 전략을 선택할 수 있지만 언제나 똑같은 전략적 포지션만을 유지할 수는 없다. SWOT 분석 이외에도 더 많은 전략을 통해 기업을 발전시켜 경영 목적달성과 경쟁력 강화를 통해 시장에서 우위를 선점할 수 있도록 한다.
Ⅰ. 서론
‘케바케’, ‘닝바닝’이라는 단어가 친구들의 입에서 심심찮게 나온다. Case by Case, 닝겐 by 닝겐(사람을 뜻함)은 사람마다 처해있는 상황이 다르므로, 의사결정 또한 그것에 맞춰야 한다는 표현이다. 이러한 명제는 진리처럼 보인다. 하지만 ‘상황에 따른 올바른 의사결정’이란 굉장히 드물게 성취되는 업적 중 하나라는 것을 우린 수많은 실패를 통해 알고 있기도 하다.
기업 또한 인간들이 모인 집단이기에, 전략적 도구가 없다면 의사결정에 오류가 존재할 가능성이 상당히 크다. 왜냐하면 기업이 수립한 경영이념 및 목표와 외부의 기회와 위협 및 내부의 자원과 능력을 결합하는 일련의 체계적인 과정을 거쳐야 하기 때문이다. 그래서 경영은 ‘전략적’ 의사결정의 다양한 방법을 만들어내기 시작했다.
이러한 배경에서 탄생한 SWOT 분석은 전략적 분석의 틀 중 한 가지이다. SWOT 분석은 기업의 외부환경과 내부환경 가운데 중요한 요인들을 바탕으로 작성되며, 특별히 복잡한 작업이나 계량화 없이 기존에 수행한 상황분석만으로 전략을 수립할 수 있다는 실용성 때문에 널리 사용된다.
참고 자료
박상범(2019). 전략경영, 탑북스(제3판).
H. Weihrich, “The TOWS Matrix : A Tool Situational Analysis,” Long Range Planning, 4, 1982, p.60.