리더십 ) 우리는 세계적인 펜데믹 현상인 코로나 19를 겪으면서, 그 동안 경험하지 못한 새로운 위기를 대처하는 리더십을 요구 받고 있다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 뉴노멀 시대
1) 뉴노멀
2) 저성장시대
3) 뉴노멀 시대의 변화
4) 뉴노멀 시대의 혁신
2. 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더십의 정의
2) 변혁적 리더십의 특징
3) 변혁적 리더십의 구성요소
4) 변혁적 리더십 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처

본문내용

Ⅰ. 서론

지금 전 세계는 1930년대 대공황시절보다 더욱 어려운 환경에 처해있다. 특히 코로나 이후 세계는 신종 코로나바이러스 감염증에 대한 대처와 함께 대봉쇄로 인해 급격하게 침체한 경제적 문제를 해결하기 위한 노력이 필요하다. 2020년대는 흔히 뉴노멀 시대로 불린다. 이것은 이전까지의 이론이나 규범이 통하지 않는다는 의미로 미래를 예측하는 것이 매우 어렵기 때문이다. 여기에서는 이렇게 혼란스럽고 어려운 상황을 맞은 현대 사회의 리더십에 대해 생각해보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 뉴노멀 시대
1) 뉴노멀
뉴노멀은 2008년 세계 금융위기 이후 새롭게 등장한 용어이다. 세계에서 가장 큰 규모의 채권 운용회사인 핌코의 최고경영자인 모하메드 앨 에리언이 ‘새로운 부의 탄생’에서 세계 경제 질서가 금융위기 이후 변화한 것을 가리키며 뉴노멀이라는 용어를 처음 사용하였다. 뉴노멀은 특히 저성장, 저물가, 저금리, 고실업률 등 금융위기 이후 나타나는 사회 경제적 특징으로 논의된다.
2) 저성장시대
2008년 글로벌 금융위기 이후 저성장은 전 세계적으로 지속하여 세계 경제성장률은 3%대 수준에 불과하며 OECD를 비롯한 국제기구들은 선진국과 신흥국의 경제성장률이 모두 하락할 것으로 내다보고 있다.

참고 자료

[월간 매거진] ‘포스트 코로나 시대’, ‘뉴노멀 2.0’에 대한 이야기, 제일매거진 5월호 (제일메거진, 2020.05.15.)
제4차 산업혁명 시대 도래에 따른 일하는 방식 개선연구 (행정안전부, 2019)
10년 후 대한민국 뉴노멀 시대의 성장전략 (미래창조과학부, 시간여행, 2016)