의료경영 3주차 WRAP UP

목차

1. 외부환경분석(PEST), 내부환경분석(SPRO, 7S)
2. 관심기업에 대한 SWOT 분석
3. 경영전략 3가지: 원가우위, 차별화, 집중전략
4. 협업 전략 4가지
5. 관심 기업에 대한 BCG 매트릭스 분석
6. 사업다각화에서 M&A가 선호되는 이유는 무엇인가?

본문내용

1. 외부환경분석(PEST), 내부환경분석(SPRO, 7S)
PEST는 정치적 요소, 경제적 요소, 사회적 요소 그리고 기술적 요소를 분석하는 환경분석 방법이다. 산업이 속한 거시적인 환경을 분석하고 정보를 제시해 기업이 전략을 결정할 때 어떤 분야에 초점을 두고, 어떤 사업을 감소시켜야 하는지에 대한 정보를 제공해 준다. SPRO는 내부환경분석방법 중 전략, 프로세스, 자원 그리고 조직을 검토하는 분석틀이다. 7S 또한 내부환경분석 방법으로 전략, 시스템, 구조, 직원, 능력, 경영 스타일, 공유가치를 중점으로 내부역량을 분석한다.

2. 관심기업에 대한 SWOT 분석
신곡 발표를 통해서 최근 빌보드 차트에서 1위를 차지하고 곧 주식시장에 상장 예정인 빅히트엔터테인먼트에 대해서 SWOT 분석을 진행했다.

참고 자료

없음