간호관리학 통제 보고서, 질 향상 위원회 활동, 간호단위 질 향상 활동, 간호단위 간호사의 윤리의식 등

소개글

"간호관리학 통제 보고서, 질 향상 위원회 활동, 간호단위 질 향상 활동, 간호단위 간호사의 윤리의식 등"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 통제 ·······················································································1
2. 의료의 질 관리 ·········································································2

Ⅱ. 본론
1. 질 향상 위원회 활동 ·································································3
2. 간호단위 질 향상 활동 ······························································3
3. 간호단위 간호사의 윤리의식 ·······················································4

Ⅲ. 결론
***병원에 대한 문제점과 개선을 위한 나의 의견 ···············4

Ⅳ. 출처 ··················································································5

본문내용

1. 통제
1) 통제의 정의
통제는 관리과정의 마지막 단계로 조직의 목표달성을 위해 미리 표준을 세우고 조직 구성원의 업무성과를 측정하여 표준과 비교하고 그 결과를 통해 조직구성원들로 하여금 바람직한 수행을 하도록 교정하는 관리기능이다. 통제는 조직구성원들이 조직의 목표달성을 위해 적절한 업무수행을 하도록 보장하기 위한 관리기능이며 계획된 방향으로 업무가 진행되도록 확인하고 감독하는 행위이기 때문에 기획과정과 통제과정은 밀접한 관련성을 가진다. 또한 통제는 관리의 모든 과정(기획, 조직, 인사, 지휘, 통제)을 통해 수행된다.
통제는 특정한 상황에 따라 구체적으로 계획되어야 하며, 효과적이고 정확한 수행을 위해 목표와의 실제적이거나 잠재적인 차이를 수행 당사자에게 알려야 한다. 선택할 수 있고 융통성이 있는 기획은 융통성이 있는 통제를 가능하도록 하기 때문에 통제는 결정가능하고, 입증할 수 있고, 이해할 수 있고, 경제적이며, 융통성이 있어야 하고, 정확한 수행을 이끌 수 있어야 한다. 또한 적절한 통제시스템은 표준과의 차이를 밝히고, 책임자를 확인하고, 교정행위를 권고할 수 있어야 한다.

2) 통제의 필요성
간호조직에서의 통제 기능은 간호조직과 간호사들이 목표달성을 위하여 업무를 올바르게 수행하고 있는지를 확인하는 관리시스템이다. 간호조직에서 통제 기능이 필요한 이유는 다음과 같다.

참고 자료

서문경애 외(2018), 「간호관리학」, 현문사
고려대학교 구로병원 지침서
http://guro.kumc.or.kr/introduction/status.do- 고대구로병원 홈페이지