작업관리 테일러의 업적

소개글

"작업관리 테일러의 업적"에 대한 내용입니다.

목차

1. 행복한 집안에서 태어난 테일러에게 찾아온 위기
2. 산업혁명이 급속하게 진행된 미국
3. ’미드베일 철강’, 과학적 관리론의 시작
4. 경영 컨설턴트 & 성과급 제도
5. ’베들레헴 철강’, 작업표준측정
6. 왜 ‘과학적 관리론’이라는 이름이 붙여졌을까?
7. 과학적 관리론
8. 테일러가 비판받은 이유
9. 테일러의 ‘과학적 방법론’이 가져온 변화

본문내용

[ 행복한 집안에서 태어난 테일러에게 찾아온 위기]
테일러는 1856년 3월 미국에서 태어났다. 테일러의 아버지는 프린스턴 대학교에서 공부한 변호사였고, 어머니는 여성 인권을 위해 열정적으로 활동하던 인권운동가였다. 부모님에게 사랑을 받으며 교육을 받았으며, 아버지의 뒤를 따라 변호사가 되기 위해 하버드 대학교에 입학하기로 마음을 먹었지만, 갑작스럽게 시력이 악화되어 대학입학을 할 수 없게 된다.

[산업혁명이 급속하게 진행된 미국]
테일러가 활동하던 당시 19세기 후반 미국은 산업혁명이 급속하게 진행되던 시기였다. 당시 미국 사회는 수많은 발명가들이 이 무수한 발명품을 만들에 내고 철도, 철강, 화학, 석유 등 각각의 산업에서 대기업들 이 속속 등장하면서 대규모의 공장이 생기고, 철도, 도로, 통신 등 산업사회를 위한 간접 시설들이 건설되었다. 그러나 당시 대부분의 근로자들의 교육수준은 아주 낮은 상태였고 경영자들도 경영에 관한 별다른 지식이 없이 상식과 경험에 의존해서 기업을 운영하고 있었다.
그 당시 노동자와 경영자 책임에 대한 명백한 개념도 없었고 효과적 작업 표준도 없이 고의적으로 작업속도를 늦추고 있음에 주목하였다. 경영자의 의사결정도 육감과 직관에 기초한 경험에 의해 이루어질 뿐 노동자의 능력과 태도를 과업과 대응시키려는 데는 별 관심이 없었다.

[’미드베일 철강’, 과학적 관리론의 시작]
하버드 입학 대신 지인이 있는 ‘엔터프라이즈 유압 공작소’라는 펌프를 만드는 회사에 생산직 기술자로 일하게된다. 이후, ‘미드베일 철강’이라는 철강회사의 기계공장에 노동자로 취직한다. 테일러는 재능이 아주 뛰어났기 때문에, 승진을 하여 생산 공장을 총괄하는 관리직을 맡게 된다. 이 공장에서 일을 하며, 테일러는 이상한 점을 발견하게 된다. 공장에서 노동자들이 기계를 일부러 작동시키지 않거나, 가능하면 일을 하지 않으려고 하는 것이었다.

참고 자료

없음